Matheus Fernandes
EQUIPE
07/01/2025 • 00:29
Gabarito: a)
A Gestão por Processos é uma abordagem que visa organizar e otimizar as atividades de uma empresa em torno dos processos que agregam valor ao negócio. Um fabricante de automóveis pode considerar a fabricação de um veículo como um macro processo de seu negócio, pois engloba uma série de atividades interligadas que resultam no produto final, ou seja, no veículo pronto para ser comercializado.
Assim, a fabricação de um veículo envolve desde a concepção do projeto, passando pela produção das peças, montagem, testes de qualidade, até a entrega do veículo ao cliente. É um processo amplo e complexo que impacta diretamente no resultado final da empresa.
A Gestão por Processos é uma abordagem que visa organizar e otimizar as atividades de uma empresa em torno dos processos que agregam valor ao negócio. Um fabricante de automóveis pode considerar a fabricação de um veículo como um macro processo de seu negócio, pois engloba uma série de atividades interligadas que resultam no produto final, ou seja, no veículo pronto para ser comercializado.
Assim, a fabricação de um veículo envolve desde a concepção do projeto, passando pela produção das peças, montagem, testes de qualidade, até a entrega do veículo ao cliente. É um processo amplo e complexo que impacta diretamente no resultado final da empresa.