Um projeto de desenvolvimento de equipes tomou como referência os aspectos motivacionais do trabalho. A teoria das necessidades socialmente adquiridas de McClelland identificou três necessidades que os trabalhadores desenvolvem: A) de auto-estima, de segurança e de afiliação; B) de realização, de poder e de afiliação; C) de desenvolvimento, de poder e de assumir responsabilidades; D) de recompensas, do estabelecimento de metas e de recompensas intrínsecas ao trabalho; E) de recompensas simbólicas como prestígio, reconhecimento e respeito.

B) de realização, de poder e de afiliação;

Um projeto de desenvolvimento de equipes tomou como referência os aspectos motivacio...

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