O desenvolvimento de competências nas organizações está diretamente associado ao própri...
Responda: O desenvolvimento de competências nas organizações está diretamente associado ao próprio desenvolvimento das pessoas que compõem a organização. Considere que você foi contratado para atuar como ped...
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Por Ingrid Nunes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c)
O desenvolvimento de habilidades pessoais dentro de uma organização, especialmente quando o foco é utilizar métodos internos, deve privilegiar práticas que envolvam a aprendizagem ativa e a simulação de situações reais do ambiente de trabalho.
A alternativa c) menciona exercícios de simulação e aprendizagem prática, que são métodos eficazes para o desenvolvimento de competências, pois permitem que os colaboradores experimentem e aprendam em um ambiente controlado, refletindo situações reais da organização.
As outras alternativas apresentam métodos que, embora possam ser úteis, não se encaixam tão bem no critério de foco em métodos internos. Por exemplo, a alternativa a) inclui participação em congressos e seminários, que são externos à empresa.
A alternativa d) menciona tutoria, mentoring, coaching e treinamento outdoor, que são métodos válidos, mas o treinamento outdoor geralmente ocorre fora da empresa, e o foco da questão é em métodos internos.
Portanto, a alternativa c) é a mais adequada para o desenvolvimento de habilidades pessoais dentro da organização, utilizando métodos internos e práticos.
O desenvolvimento de habilidades pessoais dentro de uma organização, especialmente quando o foco é utilizar métodos internos, deve privilegiar práticas que envolvam a aprendizagem ativa e a simulação de situações reais do ambiente de trabalho.
A alternativa c) menciona exercícios de simulação e aprendizagem prática, que são métodos eficazes para o desenvolvimento de competências, pois permitem que os colaboradores experimentem e aprendam em um ambiente controlado, refletindo situações reais da organização.
As outras alternativas apresentam métodos que, embora possam ser úteis, não se encaixam tão bem no critério de foco em métodos internos. Por exemplo, a alternativa a) inclui participação em congressos e seminários, que são externos à empresa.
A alternativa d) menciona tutoria, mentoring, coaching e treinamento outdoor, que são métodos válidos, mas o treinamento outdoor geralmente ocorre fora da empresa, e o foco da questão é em métodos internos.
Portanto, a alternativa c) é a mais adequada para o desenvolvimento de habilidades pessoais dentro da organização, utilizando métodos internos e práticos.
Por Equipe Gabarite em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c) Exercícios de simulação e aprendizagem prática são métodos eficazes para o desenvolvimento de habilidades pessoais dentro da organização. Esses métodos permitem que os colaboradores vivenciem situações reais ou simuladas, facilitando a aplicação do conhecimento e o desenvolvimento de competências de forma prática e contextualizada.
A rotação de cargos e participação em congressos e seminários (alternativa a) envolvem atividades externas ou mudanças de função, o que pode não estar alinhado ao foco da empresa em métodos internos.
A atribuição de cargos em comissão e jogos de empresas (alternativa b) não são métodos diretamente relacionados ao desenvolvimento de habilidades pessoais, especialmente cargos em comissão, que são mais ligados à gestão e liderança.
Tutoria, mentoring ou coaching e treinamento outdoor (alternativa d) incluem métodos externos ou que podem ocorrer fora do ambiente organizacional, o que não atende ao requisito de foco em métodos internos.
Jogos de empresas e centros de desenvolvimento internos (alternativa e) são métodos válidos, mas a alternativa c é mais completa e diretamente relacionada ao desenvolvimento prático de habilidades pessoais.
Portanto, a alternativa c é a mais adequada para o contexto apresentado, pois prioriza métodos internos e práticos para o desenvolvimento de competências.
A rotação de cargos e participação em congressos e seminários (alternativa a) envolvem atividades externas ou mudanças de função, o que pode não estar alinhado ao foco da empresa em métodos internos.
A atribuição de cargos em comissão e jogos de empresas (alternativa b) não são métodos diretamente relacionados ao desenvolvimento de habilidades pessoais, especialmente cargos em comissão, que são mais ligados à gestão e liderança.
Tutoria, mentoring ou coaching e treinamento outdoor (alternativa d) incluem métodos externos ou que podem ocorrer fora do ambiente organizacional, o que não atende ao requisito de foco em métodos internos.
Jogos de empresas e centros de desenvolvimento internos (alternativa e) são métodos válidos, mas a alternativa c é mais completa e diretamente relacionada ao desenvolvimento prático de habilidades pessoais.
Portanto, a alternativa c é a mais adequada para o contexto apresentado, pois prioriza métodos internos e práticos para o desenvolvimento de competências.
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