a ideia de homo economicus compreende o ser humano como um ser previsível e controlável, e egoísta e utilitarista em seus propósitos.

a Teoria Geral de Sistemas tem como pressupostos básicos de compreensão organizacional o planejamento e a coordenação cuidadosa e racional das organizações compreendidas como sistemas fechados.

uma das ideias centrais sobre a racionalidade, proposta por Simon (1947), é a de que o homem é um ser completamente racional e, por essa razão, pode escolher sempre a melhor alternativa e maximizar os resultados de sua decisão.

a escola de Relações Humanas, por considerar a organização informal e suas relações afetivas, relações de poder e de envolvimento com o grupo, não pode ser considerada uma abordagem prescritiva de eficiência organizacional.

o modelo da racionalidade limitada, preconizado por Fayol (1960), explica como as pressões afetivas, culturais e jogos de poder influenciam no conteúdo das decisões, e considera a limitação do ser humano em ter acesso e processar cognitivamente todas as opções em um processo decisório.