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Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, conceit...
Responda: Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da adequação entre características dos empregados e as exigências dos pap...
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Por David Castilho em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: b)
O treinamento é de extrema importância para o desenvolvimento dos colaboradores dentro de uma organização. Segundo Limongi França (2008), o treinamento é um processo sistemático que visa promover a aquisição de habilidades, conceitos e atitudes para melhorar a adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.
No entanto, a afirmativa que não complementa a ideia do processo de treinamento é a opção b) "O objetivo do processo de treinamento é exclusivamente preparar pessoas para novas atividades e ocupações". Essa afirmação está incorreta, pois o treinamento não se limita apenas a preparar pessoas para novas atividades e ocupações, mas também visa desenvolver habilidades, competências e atitudes dos colaboradores para melhor desempenho em suas funções atuais e futuras na organização.
Portanto, o treinamento não é exclusivamente voltado para preparar pessoas para novas atividades, mas sim para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, independentemente de estarem assumindo novas funções ou não.
O treinamento é de extrema importância para o desenvolvimento dos colaboradores dentro de uma organização. Segundo Limongi França (2008), o treinamento é um processo sistemático que visa promover a aquisição de habilidades, conceitos e atitudes para melhorar a adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.
No entanto, a afirmativa que não complementa a ideia do processo de treinamento é a opção b) "O objetivo do processo de treinamento é exclusivamente preparar pessoas para novas atividades e ocupações". Essa afirmação está incorreta, pois o treinamento não se limita apenas a preparar pessoas para novas atividades e ocupações, mas também visa desenvolver habilidades, competências e atitudes dos colaboradores para melhor desempenho em suas funções atuais e futuras na organização.
Portanto, o treinamento não é exclusivamente voltado para preparar pessoas para novas atividades, mas sim para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, independentemente de estarem assumindo novas funções ou não.
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