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Há três níveis distintos de planejamento, que são elaborados de formas diferentes, para cada nível organizacional. Associe a coluna da direita com a da esquerda, de acordo com as característ...

Q39074 • Administração Geral • IFB • Auxiliar em Administração

Há três níveis distintos de planejamento, que são elaborados de formas diferentes, para cada nível organizacional.
Associe a coluna da direita com a da esquerda, de acordo com as características de cada tipo de planejamento utilizado nos níveis organizacionais:

I) Planejamento Estratégico
II) Planejamento Tático
III) Planejamento Operacional

( ) É projetado para o longo prazo.
( ) É voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades.
( ) É voltado para a coordenação e a integração das atividades internas da organização.
( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas.
( ) É projetado para o médio prazo.
( ) Envolve a empresa como um todo e abrange todos os seus recursos e áreas de atividades.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação de cima para baixo.

a) III, I, II, III, I, I
b) III, I, I, III, II, III
c) I, II, III, I, II, III
d) II, III, I, II, III, II
e) I, III, II, III, II, I

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Letícia Cunha
31/12/1969 • 21:00

É projetado para o longo prazo - (I) Planejamento estratégico. Ele trabalha em cima de decisões de alto nível e com foco no futuro.
É voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades - (III) Planejamento operacional, o único que é voltado para eficiência, os outros são voltados para a eficácia.
É voltado para a coordenação e a integração das atividades internas da organização - (II) Planejamento tático. É o elo de ligação para os níveis estratégico e organizacional.
Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas - (III) - Planejamento operacional. É o que se preocupa em o que fazer e como fazer.
É projetado para o médio prazo - (II) - Planejamento tático.
Envolve a empresa como um todo e abrange todos os seus recursos e áreas de atividades - (I) - Planejamento estratégico. Envolve a organização em sua totalidade.

Com isso, a ordem fica: I, III, II, III, II, I
Que se encontra na alternativa E.

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II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.

É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente,
- a) I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
- b) I e IV têm relação com o macroambiente.
- c) I e III têm relação com o microambiente.
- d) II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
- e) III e IV têm relação com o microambiente.
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- b) a primeira charge é verdadeira, e a segunda é falsa.
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- c) se somente a afirmativa III estiver correta.
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