Matheus Fernandes
31/12/1969 • 21:00
O método que permite a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamento que podem gerar atrasos em um projeto, é conhecido como "caminho crítico". Esse método é uma técnica de gerenciamento de projetos que ajuda a identificar as atividades essenciais para a conclusão do projeto no menor tempo possível. Ele destaca as tarefas que, se atrasadas, atrasarão todo o projeto.
Vamos verificar as outras opções para confirmar:
- a) corrente crítica: é uma extensão do método do caminho crítico, que leva em conta as restrições de recursos.
- c) otimização de recursos: foca na utilização eficiente dos recursos disponíveis, mas não necessariamente identifica gargalos.
- d) paramétrica: é uma técnica de estimativa que usa relações estatísticas entre dados históricos e variáveis atuais.
- e) pentagonal: não é um método reconhecido em gerenciamento de projetos.
Portanto, a resposta correta é:
Gabarito: b) caminho crítico.
Este método é fundamental para identificar as tarefas que não podem sofrer atrasos sem afetar o prazo final do projeto.
Vamos verificar as outras opções para confirmar:
- a) corrente crítica: é uma extensão do método do caminho crítico, que leva em conta as restrições de recursos.
- c) otimização de recursos: foca na utilização eficiente dos recursos disponíveis, mas não necessariamente identifica gargalos.
- d) paramétrica: é uma técnica de estimativa que usa relações estatísticas entre dados históricos e variáveis atuais.
- e) pentagonal: não é um método reconhecido em gerenciamento de projetos.
Portanto, a resposta correta é:
Gabarito: b) caminho crítico.
Este método é fundamental para identificar as tarefas que não podem sofrer atrasos sem afetar o prazo final do projeto.