Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton para ajudar a medir a preocupação relativa do administrador com as pessoas e as tarefas, reflete a natureza bidimensional da liderança. Ao desenvolver um trabalho de consultoria em uma empresa de alimentos e bebidas, a consultora Jeanete identificou que essa empresa apresenta um estilo de liderança do tipo 9,1. Essa constatação permite afirmar que, nessa empresa, A) a atenção se concentra nas necessidades das pessoas, pois relacionamentos satisfatórios conduzem a uma atmosfera confortadora e a um ritmo de trabalho de organização cordial. B) é possível um desempenho adequado da organização através do equilíbrio entre a necessidade de fazer o trabalho e a manutenção do moral das pessoas num nível satisfatório. C) exercer o esforço mínimo necessário para realizar o trabalho exigido é apropriado para manter a participação na organização. D) a eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.

D) a eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.

Questões Administração Geral

Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por...

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1Q53466 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton para ajudar a medir a preocupação relativa do administrador com as pessoas e as tarefas, reflete a natureza bidimensional da liderança. Ao desenvolver um trabalho de consultoria em uma empresa de alimentos e bebidas, a consultora Jeanete identificou que essa empresa apresenta um estilo de liderança do tipo 9,1. Essa constatação permite afirmar que, nessa empresa,

✂️ a) a atenção se concentra nas necessidades das pessoas, pois relacionamentos satisfatórios conduzem a uma atmosfera confortadora e a um ritmo de trabalho de organização cordial.
✂️ b) é possível um desempenho adequado da organização através do equilíbrio entre a necessidade de fazer o trabalho e a manutenção do moral das pessoas num nível satisfatório.
✂️ c) exercer o esforço mínimo necessário para realizar o trabalho exigido é apropriado para manter a participação na organização.
✂️ d) a eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.