o treinamento do pessoal representa uma preocupação mínima da liderança.

a criação de equipes de trabalho é um objetivo secundário.

é difícil ao líder estabelecer padrões de desempenho, devido ao fornecimento de informação ser intangível e, portanto, imensurável.

as funções de controle são em geral excluídas das responsabilidades da liderança.

motivar, influenciar os funcionários e estabelecer a confiança no ambiente de trabalho é um elemento essencial.