Após analisar o organograma da biblioteca, a diretoria da instituição decidiu propor uma mudança estrutural: reduziu o número de subdivisões, fazendo com que o número de subordinados de cada gerente ficasse bem maior e, com isso, aumentando a amplitude de controle de cada um deles. Com essa decisão, a diretoria estava visando obter maior A) padronização. B) centralização. C) coordenação. D) descentralização. E) efetividade.

Após analisar o organograma da biblioteca, a diretoria da instituição decidiu propor um...

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