Constituem, respectivamente, vantagens das estruturas de tipo linear, colegia...

a) o especialista sente-se mais valorizado; clara delimitação de responsabilidade e autoridade; cria dependência dos órgãos de linha em relação aos de assessoria; redução dos conflitos decorrentes de decisões tomadas.

b) desenvolvimento do espírito crítico construtivo; indicada para pequenas empresas; facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores; facilita a utilização de especialistas.

c) promove o aperfeiçoamento; desenvolvimento do espírito de equipe e cooperação; mais simples e econômica; distribui o conhecimento especializado nos escalões hierárquicos superiores.

d) possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de assessoria; dá maior flexibilidade de adaptação à empresa; soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente; facilita a unidade de comando e disciplina.

e) autoridade única; maior ponderação nos processos decisórios; facilita o trabalho em equipe; agrega conhecimento novo e especializado à organização.