Uma empresa adota estratégia de liderança em custo. Para fortalecer essa estratégia de negócio, a empresa quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, seria adequado implantar, respectivamente: A) relações de reporte simples; diretrizes amplas de tomada de decisão; B) quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas; C) equipes interfuncionais de desenvolvimento de produtos; recompensas por redução de custo; D) foco em poucas funções de negócio; bolsões isolados de esforços criativos; E) supervisão por ajuste mútuo; mensuração de desempenho multidimensional.

B) quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas;

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1Q64074 | Administração Geral, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2018

Uma empresa adota estratégia de liderança em custo. Para fortalecer essa estratégia de negócio, a empresa quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.

Em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, seria adequado implantar, respectivamente:

✂️ a) relações de reporte simples; diretrizes amplas de tomada de decisão;
✂️ b) quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas;
✂️ c) equipes interfuncionais de desenvolvimento de produtos; recompensas por redução de custo;
✂️ d) foco em poucas funções de negócio; bolsões isolados de esforços criativos;
✂️ e) supervisão por ajuste mútuo; mensuração de desempenho multidimensional.