AILTON FREITAS BALIEIRO FERREIRA
31/12/1969 • 21:00
Os grupos de interação (ou grupos interativos) caracterizam-se pela discussão aberta, presencial e direta entre os membros, o que favorece:
troca de ideias,
influência recíproca,
construção conjunta da decisão,
maior comprometimento dos participantes com a solução adotada.
Por isso, essa técnica é considerada a mais eficaz quanto ao comprometimento com a decisão, embora nem sempre seja a mais eficiente em termos de tempo.
Por que as demais estão incorretas
a) Brainstorming – Foca a geração de ideias, não a decisão final nem o comprometimento com a solução escolhida.
c) Grupo nominal – Reduz a interação entre os membros; aumenta a qualidade da decisão, mas não maximiza o comprometimento.
d) Reunião eletrônica – Minimiza pressões sociais e amplia participação, porém o engajamento emocional e o compromisso tendem a ser menores.
e) Face off – Não é uma técnica clássica de decisão em grupo na Teoria da Administração.
✅ Gabarito: b) Grupos de interação
troca de ideias,
influência recíproca,
construção conjunta da decisão,
maior comprometimento dos participantes com a solução adotada.
Por isso, essa técnica é considerada a mais eficaz quanto ao comprometimento com a decisão, embora nem sempre seja a mais eficiente em termos de tempo.
Por que as demais estão incorretas
a) Brainstorming – Foca a geração de ideias, não a decisão final nem o comprometimento com a solução escolhida.
c) Grupo nominal – Reduz a interação entre os membros; aumenta a qualidade da decisão, mas não maximiza o comprometimento.
d) Reunião eletrônica – Minimiza pressões sociais e amplia participação, porém o engajamento emocional e o compromisso tendem a ser menores.
e) Face off – Não é uma técnica clássica de decisão em grupo na Teoria da Administração.
✅ Gabarito: b) Grupos de interação