Gabarito: b) Seis Sigma.
A ferramenta Seis Sigma é uma metodologia de gestão da qualidade que tem como objetivo reduzir a variabilidade dos processos e eliminar defeitos, medindo falhas por milhão de oportunidades (DPMO - Defeitos Por Milhão de Oportunidades).
Além disso, o Seis Sigma utiliza o método DMAIC, que é um ciclo estruturado composto pelas fases Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar, para promover melhorias contínuas nos processos.
As outras alternativas não se encaixam nesse conceito. O Diagrama de Pareto é uma ferramenta para identificar as causas mais significativas de um problema, o PDCA é um ciclo de melhoria contínua (Planejar, Fazer, Checar, Agir), o 5S é uma metodologia para organização do ambiente de trabalho, e o W5H2 é uma ferramenta para planejamento e análise de tarefas.
Portanto, a alternativa correta é a letra b, Seis Sigma, pois é a única que contempla o cálculo de falhas por milhão e o uso do método DMAIC.
A ferramenta Seis Sigma é uma metodologia de gestão da qualidade que tem como objetivo reduzir a variabilidade dos processos e eliminar defeitos, medindo falhas por milhão de oportunidades (DPMO - Defeitos Por Milhão de Oportunidades).
Além disso, o Seis Sigma utiliza o método DMAIC, que é um ciclo estruturado composto pelas fases Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar, para promover melhorias contínuas nos processos.
As outras alternativas não se encaixam nesse conceito. O Diagrama de Pareto é uma ferramenta para identificar as causas mais significativas de um problema, o PDCA é um ciclo de melhoria contínua (Planejar, Fazer, Checar, Agir), o 5S é uma metodologia para organização do ambiente de trabalho, e o W5H2 é uma ferramenta para planejamento e análise de tarefas.
Portanto, a alternativa correta é a letra b, Seis Sigma, pois é a única que contempla o cálculo de falhas por milhão e o uso do método DMAIC.