Entre as metodologias de gestão de proje...

Gabarito: d) A técnica PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma metodologia de gestão de projetos que utiliza uma abordagem probabilística para estimar o tempo de duração das atividades. Ela considera três cenários para cada atividade: o tempo otimista, o tempo pessimista e o tempo mais provável (realista). A partir desses valores, calcula-se uma média ponderada que fornece uma estimativa mais realista do tempo necessário para a conclusão do projeto.

Essa característica probabilística é fundamental para lidar com a incerteza inerente aos projetos, permitindo um planejamento mais flexível e realista. A PERT também ajuda a identificar o caminho crítico, mas sua principal inovação está na avaliação probabilística dos tempos, o que a diferencia de outras técnicas.

As outras alternativas não refletem corretamente a essência da PERT. Por exemplo, a alternativa c) fala sobre avaliação do caminho crítico, que é mais característica do método CPM (Critical Path Method), embora a PERT também possa identificar o caminho crítico, sua principal contribuição é a avaliação probabilística dos tempos.

Portanto, a alternativa d) é a que melhor descreve a metodologia PERT, conforme o gabarito oficial e o entendimento consolidado na gestão de projetos.