Considerando os tipos de movimento, assinale a alternativa com a correspondência...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca Quadrix aplicada no concurso METRÔ SP (2020). Confira a resolução completa abaixo:

Q672313•
Administração de Recursos Materiais•
Quadrix•
METRÔ SP•
Oficial de Logística e Almoxarifado•
2020

Considerando os tipos de movimento, assinale a alternativa com a correspondência incorreta entre denominação e descrição.

Transfere?ncia de Material para Material – Utilizado para transferir saldo de materiais do mesmo tipo, para revalidação de lote de material.

Reg. transf. depósito entre depósitos – Transfere material entre depósitos utilizando a GMM.

Devolução ao fornecedor – Devolução de materiais a um fornecedor, utilizando um documento de material relativo a? entrada dos mesmos.

Consumo para centro de custo vindo do depósito – Saída de materiais para centro de custo. Neste tipo de movimento, será facultativa a introdução manual do centro de custo.

Questões Relacionadas

Q2564•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;

maior autonomia funcional das unidades regionais;

redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;

melhor controle global e coerência das transações financeiras.

Q2562•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;

manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;

criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Q2561•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;

o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;

um maior esforço é requerido para a comunicação;

há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

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