Camila Duarte
EQUIPE
05/01/2025 • 16:13
Gabarito: d)
O texto destaca a importância do administrador atuar não apenas como técnico, mas também como conselheiro, patrocinador ou facilitador do trabalho dos profissionais que trabalham sob sua responsabilidade. Para isso, é fundamental aprimorar habilidades relacionadas à formação e desenvolvimento de equipes de alta performance, delegar tarefas e conhecer as metas da empresa, bem como os perfis dos profissionais.
Na questão apresentada, todas as alternativas estão alinhadas com as funções que um administrador da atualidade precisa desempenhar, exceto a alternativa d) "Executar ações e trabalhar suas crenças de forma colidente com a liderança consistente para consolidar a eficácia de desempenho dos colaboradores". Essa alternativa apresenta uma ideia confusa e contraditória, pois sugere que o administrador deve agir de maneira incoerente com a liderança consistente, o que não faz sentido no contexto de gestão de equipes.
Portanto, a alternativa d) é a incorreta, pois não condiz com as boas práticas de administração e liderança.
O texto destaca a importância do administrador atuar não apenas como técnico, mas também como conselheiro, patrocinador ou facilitador do trabalho dos profissionais que trabalham sob sua responsabilidade. Para isso, é fundamental aprimorar habilidades relacionadas à formação e desenvolvimento de equipes de alta performance, delegar tarefas e conhecer as metas da empresa, bem como os perfis dos profissionais.
Na questão apresentada, todas as alternativas estão alinhadas com as funções que um administrador da atualidade precisa desempenhar, exceto a alternativa d) "Executar ações e trabalhar suas crenças de forma colidente com a liderança consistente para consolidar a eficácia de desempenho dos colaboradores". Essa alternativa apresenta uma ideia confusa e contraditória, pois sugere que o administrador deve agir de maneira incoerente com a liderança consistente, o que não faz sentido no contexto de gestão de equipes.
Portanto, a alternativa d) é a incorreta, pois não condiz com as boas práticas de administração e liderança.