Ao ser solicitado para implementar ações que aumentem a efetividade de equipes de traba...
Responda: Ao ser solicitado para implementar ações que aumentem a efetividade de equipes de trabalho, o psicólogo organizacional deve
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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c) O psicólogo organizacional, ao buscar aumentar a efetividade das equipes de trabalho, deve focar em oferecer suporte social e autonomia. Isso permite que as equipes gerenciem seus próprios recursos e tomem decisões, o que é fundamental para a motivação intrínseca e para o desenvolvimento da responsabilidade coletiva.
A alternativa a), aumentar a coesão do grupo, é importante, mas não suficiente por si só para garantir a efetividade. A coesão pode ajudar, mas sem autonomia e suporte, a equipe pode ficar dependente de supervisão externa.
A alternativa b), reduzir a complexidade das tarefas para aumentar a autoeficácia, pode ser contraproducente, pois simplificar demais as tarefas pode limitar o desenvolvimento e o engajamento dos membros da equipe.
A alternativa d), privilegiar recompensas coletivas em detrimento das individuais, pode ser útil em alguns contextos, mas não é uma regra geral para aumentar a efetividade, pois pode desmotivar indivíduos que se destacam.
A alternativa e), aumentar a satisfação no trabalho, é um objetivo desejável, mas a satisfação por si só não garante a efetividade da equipe.
Portanto, a alternativa c) é a mais adequada, pois está alinhada com as práticas modernas de psicologia organizacional que valorizam a autonomia e o suporte social como fatores-chave para a efetividade das equipes.
A alternativa a), aumentar a coesão do grupo, é importante, mas não suficiente por si só para garantir a efetividade. A coesão pode ajudar, mas sem autonomia e suporte, a equipe pode ficar dependente de supervisão externa.
A alternativa b), reduzir a complexidade das tarefas para aumentar a autoeficácia, pode ser contraproducente, pois simplificar demais as tarefas pode limitar o desenvolvimento e o engajamento dos membros da equipe.
A alternativa d), privilegiar recompensas coletivas em detrimento das individuais, pode ser útil em alguns contextos, mas não é uma regra geral para aumentar a efetividade, pois pode desmotivar indivíduos que se destacam.
A alternativa e), aumentar a satisfação no trabalho, é um objetivo desejável, mas a satisfação por si só não garante a efetividade da equipe.
Portanto, a alternativa c) é a mais adequada, pois está alinhada com as práticas modernas de psicologia organizacional que valorizam a autonomia e o suporte social como fatores-chave para a efetividade das equipes.
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