Considere que uma empresa municipal tenha decidido utilizar, para apoiar seu planejamento estratégico e avaliar resultados, o Balanced Scorecard (BSC). Durante a aplicação de tal metodologia foram utilizados mapas estratégicos, cuja função precípua consiste em A) visualizar as estratégias, identificando as relações de causa e efeito entre as perspectivas. B) identificar a lacuna existente entre os insumos necessários e aqueles disponíveis na organização. C) identificar as forças e fraquezas da organização, com a análise dos cenários internos. D) mapear os desafios e oportunidades existentes no ambiente em que se insere a organização. E) mapear os principais processos de trabalho que fazem parte da cadeia de valor da organização.

A) visualizar as estratégias, identificando as relações de causa e efeito entre as perspectivas.

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1Q678010 | Administração Geral, Assistente de Gestão Pública, Prefeitura de Recife PE, FCC, 2019

Considere que uma empresa municipal tenha decidido utilizar, para apoiar seu planejamento estratégico e avaliar resultados, o Balanced Scorecard (BSC). Durante a aplicação de tal metodologia foram utilizados mapas estratégicos, cuja função precípua consiste em

✂️ a) visualizar as estratégias, identificando as relações de causa e efeito entre as perspectivas.
✂️ b) identificar a lacuna existente entre os insumos necessários e aqueles disponíveis na organização.
✂️ c) identificar as forças e fraquezas da organização, com a análise dos cenários internos.
✂️ d) mapear os desafios e oportunidades existentes no ambiente em que se insere a organização.
✂️ e) mapear os principais processos de trabalho que fazem parte da cadeia de valor da organização.