Com o objetivo de compreender os aspectos relacionais e internos das organizações, teorias sobre motivação e
liderança foram exploradas por diversos teóricos. David McClelland (1985), por exemplo, acredita que algo
motivador é a projeção de um estado, um objetivo ou uma condição futura que impulsiona, direciona e seleciona
o comportamento do indivíduo, encaminhando suas ações em certa direção.
Na teoria da contingência da motivação, de David McClelland (1985), tem-se que