Com o objetivo de compreender os aspectos relacionais e internos das organizações, teorias sobre motivação eliderança foram exploradas por diversos teóricos. David McClelland (1985), por exemplo, acredita que algomotivador é a projeção de um estado, um objetivo ou uma condição futura que impulsiona, direciona e selecionao comportamento do indivíduo, encaminhando suas ações em certa direção.Na teoria da contingência da motivação, de David McClelland (1985), tem-se que A) a necessidade de poder é o desejo inconsciente de ter de tomar decisões que tenham impacto sobreos outros indivíduos e sobre o grupo organizacional em geral. B) a necessidade de afiliação é a vontade inconsciente de conseguir atingir um nível de excelênciatécnica ou profissional no qual se obtenha o reconhecimento de seus pares. C) a necessidade de liderança é o desejo de fazer parte de um grupo social acolhedor, no qual sedesenvolvam relações interpessoais positivas em ambiente mais colaborativo. D) a necessidade de realização ressalta no indivíduo a vontade de buscar posições de liderança em quepossam controlar recursos e influenciar pessoas de um mesmo contexto.

A) a necessidade de poder é o desejo inconsciente de ter de tomar decisões que tenham impacto sobreos outros indivíduos e sobre o grupo organizacional em geral.

Questões Administração Geral

Com o objetivo de compreender os aspectos relacionais e internos das organizações,...

Responda: Com o objetivo de compreender os aspectos relacionais e internos das organizações, teorias sobre motivação eliderança foram exploradas por diversos teóricos. David McClelland (1985)...

1Q682629 | Administração Geral, Administrador, UFMG, UFMG, 2019

Com o objetivo de compreender os aspectos relacionais e internos das organizações, teorias sobre motivação e

liderança foram exploradas por diversos teóricos. David McClelland (1985), por exemplo, acredita que algo

motivador é a projeção de um estado, um objetivo ou uma condição futura que impulsiona, direciona e seleciona

o comportamento do indivíduo, encaminhando suas ações em certa direção.

Na teoria da contingência da motivação, de David McClelland (1985), tem-se que

✂️ a)
a necessidade de poder é o desejo inconsciente de ter de tomar decisões que tenham impacto sobreos outros indivíduos e sobre o grupo organizacional em geral.
✂️ b)
a necessidade de afiliação é a vontade inconsciente de conseguir atingir um nível de excelênciatécnica ou profissional no qual se obtenha o reconhecimento de seus pares.
✂️ c)
a necessidade de liderança é o desejo de fazer parte de um grupo social acolhedor, no qual sedesenvolvam relações interpessoais positivas em ambiente mais colaborativo.
✂️ d)
a necessidade de realização ressalta no indivíduo a vontade de buscar posições de liderança em quepossam controlar recursos e influenciar pessoas de um mesmo contexto.