Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização segue critérios específicos para a escolha do modelo que será adotado. São modelos de departamentalização, EXCETO: A) departamentalização por função ou funcional e departamentalização por produto ou serviço. B) departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude. C) departamentalização por cliente departamentalização por processo. D) departamentalização por quantidade e departamentalização por local ou locacional, territorial ou por função geográfica. E) departamentalização por projetos e departamentalização matricial.

B) departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude.

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1Q700993 | Administração Geral, Analista Administrativo, Prefeitura de Jaru RO, IBADE, 2019

Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização segue critérios específicos para a escolha do modelo que será adotado. São modelos de departamentalização, EXCETO:

✂️ a) departamentalização por função ou funcional e departamentalização por produto ou serviço.
✂️ b) departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude.
✂️ c)
departamentalização por cliente departamentalização por processo.
✂️ d) departamentalização por quantidade e departamentalização por local ou locacional, territorial ou por função geográfica.
✂️ e) departamentalização por projetos e departamentalização matricial.