Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente: A) do tipo de comprometimento organizacional do líder; B) das expectativas dos superiores hierárquicos; C) da situação do mercado e da estratégia organizacional; D) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas; E) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas.

E) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas.

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1Q701169 | Administração Geral, Coordenador Censitário Subárea, IBGE, FGV, 2019

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.

Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:

✂️ a) do tipo de comprometimento organizacional do líder;
✂️ b) das expectativas dos superiores hierárquicos;
✂️ c) da situação do mercado e da estratégia organizacional;
✂️ d) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas;
✂️ e) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas.