O Secretário Municipal de Gestão recém-eleito de um município paulista analisou as gestões anteriores e percebeu

que nem sempre os programas e projetos da sua Secretaria atingiram os resultados esperados. Nesse sentido, ele

conversou com funcionários de diferentes níveis hierárquicos e soube que, em geral, as propostas foram

elaboradas tão somente pelo primeiro escalão, sem a participação dos demais funcionários. Diante dessa situação

e consciente dos diferentes tipos de planejamento, ele propôs corretamente à sua equipe o exposto na

alternativa: