Ingrid Nunes
EQUIPE
13/11/2025 • 23:16
Gabarito: c)
Vamos entender o porquê. Quando falamos da estrutura organizacional, os elementos fundamentais que os gerentes precisam considerar são:
- Especialização do trabalho: divisão das tarefas para aumentar a eficiência.
- Departamentalização: agrupamento das atividades em departamentos.
- Cadeia de comando: linha clara de autoridade, quem responde a quem.
- Margem de controle (ou amplitude de controle): número de subordinados que um gerente pode supervisionar eficazmente.
- Centralização e descentralização: grau em que a tomada de decisão está concentrada ou distribuída.
- Formalização: grau em que as regras e procedimentos são documentados e seguidos.
A alternativa c) é a única que traz todos esses termos corretamente, enquanto as outras apresentam erros, como "especialização do gerente" (que não é o termo correto) ou "cadeia de insubordinação" (que não existe, o correto é cadeia de comando). Portanto, a resposta certa é a letra c).
Vamos entender o porquê. Quando falamos da estrutura organizacional, os elementos fundamentais que os gerentes precisam considerar são:
- Especialização do trabalho: divisão das tarefas para aumentar a eficiência.
- Departamentalização: agrupamento das atividades em departamentos.
- Cadeia de comando: linha clara de autoridade, quem responde a quem.
- Margem de controle (ou amplitude de controle): número de subordinados que um gerente pode supervisionar eficazmente.
- Centralização e descentralização: grau em que a tomada de decisão está concentrada ou distribuída.
- Formalização: grau em que as regras e procedimentos são documentados e seguidos.
A alternativa c) é a única que traz todos esses termos corretamente, enquanto as outras apresentam erros, como "especialização do gerente" (que não é o termo correto) ou "cadeia de insubordinação" (que não existe, o correto é cadeia de comando). Portanto, a resposta certa é a letra c).