Em um ambiente de negócios cada vez mais concorrido e
desafiador, onde as tecnologias de comunicação e informação, bem como a interligação global das cadeias de abastecimento, aproximaram, cada vez mais, os produtores de
seus mercados consumidores, as empresas passaram a se
preocupar mais em definir estratégias sobre como lidar com
os seus concorrentes. Neste cenário, os gestores podem
utilizar diferentes técnicas, ou ferramentas para a análise do
ambiente concorrencial, a exemplo do Modelo das Cinco
Forças de Porter. Sobre o Modelo das Cinco Forças de
Michael Porter, marque V para as afirmativas verdadeiras
e F para as falsas.
( ) O modelo de Porter considera a análise da concorrência
atual, compradores, fornecedores, novos entrantes e
substitutivos.
( ) Os substitutivos consideram o nível de satisfação dos
clientes em relação à entrada de novos produtos no
sistema.
( ) Entende-se por novos entrantes o ingresso de novos
concorrentes no sistema e suas possíveis implicações.
( ) O modelo de Porter considera, também, a análise do
ambiente interno e externo, oportunidades e ameaças
e pontos fortes e fracos da organização.
A sequência está correta em
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