Na pirâmide das necessidades humanas proposta por Maslow aquela que ocupa o níve...

Questão de Administração Geral da banca IESES (2021). Confira a resolução completa abaixo:

Q838081•
Administração Geral•
Organizações•
IESES•
Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo•
2021

Na pirâmide das necessidades humanas proposta por Maslow aquela que ocupa o nível mais elevado onde o indivíduo realiza seu próprio potencial incluindo-se o trabalho criativo desafiante e a participação no processo decisório é a:

Necessidade de estima.

Necessidade de autorrealização.

Necessidade primária.

Necessidade de segurança.

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Q851450•
Administração Geral•
Organizações•
FGV•
IBGE•
Agente Censitário Operacional Reaplicação•
2020

Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações.
São papéis dessa categoria:

líder; ligação;

negociador; líder;

disseminador; empreendedor;

monitor; disseminador;

empreendedor; ligação.

Q847497•
Administração Geral•
Organizações•
FURB•
Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo•
2020

Todas as atividades desenvolvidas em uma organização fazem parte de um processo, que pode ser definido como um conjunto de atividades e tarefas estruturadas para que a organização possa oferecer seus produtos e serviços aos seus clientes (RENNÓ, 2019). Durante o processo, as organizações analisam as atividades a serem desenvolvidas e as organizam da forma mais eficiente. Para ilustrar um processo, utiliza-se um fluxo, que, de forma geral, tem a seguinte apresentação:

Input - processos de trabalho - output.

Compra - venda - pagamento.

Processos de negócios - processos gerenciais - processos organizacionais.

Processos primários - processos de suporte.

Elemento - símbolo - significado.

Q657932•
Administração Geral•
Organizações•
FCC•
2020

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

Q849091•
Administração Geral•
Organizações•
FGV•
IBGE•
Coordenador Censitário Subárea Reaplicação•
2020

O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, como preconizado por autores como Fayol e Urwick, entre outros.
O grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente é conhecido como:

Q131615•
Administração Geral•
Organizações•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

No âmbito da ciência da administração, o conceito de organização pode ser visto sob dois prismas: o primeiro como um grupo de indivíduos associados, com um objetivo comum, e o segundo como uma das atividades administrativas, relativa à função de organizar, isto é, estruturar, dividir e seqüenciar o trabalho.

Certo

Errado

Q133543•
Administração Geral•
Organizações•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

Na fase artesanal da história da empresa, ocorreu a substituição do ferro pelo aço.

Certo

Errado

Q849943•
Administração Geral•
Organizações•
Dédalus Concursos•
ISGH Assistente Administrativo•
2020

Acerca dos tipos tradicionais de organização, tais como a linear, a funcional, a linha-staff, a matricial e a estrutura em rede, assinale a alternativa que apresenta características da organização linha-staff:

Autoridade dividida e ênfase na especialização.

Centralização das decisões e aspecto piramidal.

Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação e separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.

Especialização das funções e delegação.

Q132662•
Administração Geral•
Organizações•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

O conceito de instituição é mais abrangente que o conceito de organização.

Certo

Errado

Q847372•
Administração Geral•
Organizações•
FAFIPA•
Cispar PR Auxiliar Administrativo•
2020

O gerente do departamento de compras de uma determinada empresa costuma envolver os membros de sua equipe na tomada de decisões. A tomada de decisão em equipe apresenta algumas vantagens, EXCETO:

Partilha de informações entre os membros.

Maior aceitação na implantação da decisão.

Diluição da responsabilidade pelos resultados.

Oferece vários pontos de vista.

Reúne o conhecimento de várias pessoas, trazendo assim mais dados e informações para o processo decisório.

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Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

Certo

Errado

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Certo

Errado

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Autoridade dividida e ênfase na especialização.

Centralização das decisões e aspecto piramidal.

Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação e separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.

Especialização das funções e delegação.

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Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

O conceito de instituição é mais abrangente que o conceito de organização.

Certo

Errado

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O gerente do departamento de compras de uma determinada empresa costuma envolver os membros de sua equipe na tomada de decisões. A tomada de decisão em equipe apresenta algumas vantagens, EXCETO:

Partilha de informações entre os membros.

Maior aceitação na implantação da decisão.

Diluição da responsabilidade pelos resultados.

Oferece vários pontos de vista.

Reúne o conhecimento de várias pessoas, trazendo assim mais dados e informações para o processo decisório.

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