Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria...

Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração?

Q838918 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • IDIB • CREMEPE Analista Superior Administrador • 2021

Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração?

a) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
b) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.
c) Visão da empresa como um todo.
d) Administração racional e centrada na autoridade.

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Questões sobre Abordagem Estruturalista da Administração

1

Q1148244 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • FAU • Prefeitura de Paranaguá PR • Administrador de Empresas • 2021
Entende-se como organização o grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Sobre características e papel das organizações, pode-se afirmar como correto, EXCETO:
- a) Organização pode ser compreendida como a coordenação racional das atividades de um certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explicito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização e da responsabilidade.
- b) São exemplos de organizações as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas, famílias, organizações não-governamentais, associações de classes profissionais entre outros.
- c) As organizações obtêm, em média, desempenho tão superior aos indivíduos, que, a maioria dos casos, fica difícil a uma pessoa competir sozinha com aquilo que está sendo executado por uma organização.
- d) As organizações podem ser formais e informais. Para que exista uma organização informal é necessário, além do objetivo, um conjunto de regras mais ou menos permanentes e uma estrutura estabelecendo os papéis e as relações entre seus membros.
- e) Dentro das organizações formais podem surgir grupos espontâneos de pessoas que têm afinidade, ou interesses ou conhecimento comuns, essas relações pessoais funcionam como mecanismos de comunicação e podem afetar as decisões favorecendo ou prejudicando a organização formal.
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2

Q1141256 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • Marinha • Marinha do Brasil • Oficial da Marinha • 2026
Ao estudar as consequências previstas da burocracia que levam à máxima eficiência, Merton, (apud Chiavenato, 2020), notou consequências imprevistas que levam à ineficiência e às imperfeições. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma dessas consequências imprevistas.
- a) Despersonalização do relacionamento.
- b) Resistência às mudanças.
- c) Exibição de sinais de autoridade.
- d) Impessoalidade nas relações pessoais.
- e) Categorização como base do processo decisório.
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3

Q1137948 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • Marinha • CAP • Praça da Marinha • 2025
Weber (apud Chiavenato, 2020), enxergou inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de organização. Para o expoente em questão, NÃO se enquadra como vantagem da burocracia:
- a) racionalidade.
- b) confiabilidade.
- c) variabilidade.
- d) precisão.
- e) constância.
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4

Q1120425 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • FCC • TJ CE • Especialidade Serviço Social • 2026
A cultura organizacional pode ser compreendida como um
- a) mecanismo limitado as relações interpessoais entre trabalhadores, sem influência sobre os processos de poder e gestão institucional.
- b) fenômeno espontâneo e individual, desvinculado das praticas institucionais e dos objetivos organizacionais.
- c) conjunto de normas administrativas voltadas ao aumento da produtividade e do controle técnico das atividades institucionais.
- d) sistema de regras formais e burocráticas que determina, de forma neutra, o comportamento dos trabalhadores no ambiente organizacional.
- e) conjunto de valores e pressupostos básicos expressos simbolicamente, capaz de construir identidades, mas também ocultar as relações de poder.
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5

Q1063841 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • FGV • CVM • Tarde • 2024
Em diferentes organizações públicas, busca-se acompanhar a evolução do modelo de gestão de pessoas, de forma a desenvolver nos gestores a capacidade de análise das organizações e suas relações de interação com a sociedade. Uma gestão burocrática de pessoas caracteriza-se por:
- a) apreender as dinâmicas de influência e controle do trabalho e da produtividade exercidas por grupos informais em contraste aos objetivos formais da organização;
- b) constituir um corpo de servidores profissionais dissociados e neutros em relação à política, protegidos por estabilidade no exercício de atribuições legalmente fixadas;
- c) estabelecer vínculos interpessoais e afetivos de cooperação, comprometimento e valorização de afinidade entre pessoas visando à melhoria do desempenho;
- d) organizar a divisão do trabalho em departamentos e cargos especializados, tendo as pessoas como apêndice de processos e motivadas por recompensas econômicas;
- e) reconhecer a motivação dos servidores, a liderança e a tomada de decisão como atreladas a necessidades, satisfação, expectativas e senso de equidade.
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6

Q1052028 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
A tipologia de organizações elaborada por Amitai Etzioni, que classifica as organizações com base no uso e significado da obediência são denominadas de, EXCETO:
- a) Organizações normativas.
- b) Organizações coercitivas.
- c) Organizações integradas.
- d) Organizações utilitárias.
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7

Q1049037 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • VUNESP • EBSERH • Assistente Administrativo • 2020
De acordo com o conceito de racionalidade burocrática, uma organização é considerada racional
- a) quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas para o desenvolvimento da visão organizacional.
- b) quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no curto prazo, para o desenvolvimento da cultura organizacional.
- c) quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no longo prazo, para o desenvolvimento da missão organizacional.
- d) se os meios mais eficientes são escolhidos para implementação das metas.
- e) se os resultados mais eficazes são escolhidos para implementação da cultura organizacional.
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8

Q1035130 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • FGV • Prefeitura de São José dos Campos SP • Assistente em Gestão Municipal • 2025
Suponha que uma organização, após análise realizada por uma consultoria especializada contratada para diagnosticar sua estrutura interna e propor otimizações, tenha sido classificada como uma organização do tipo mecanicista.
Com base nessa classificação, é correto afirmar que
- a) as decisões são centralizadas e há um sistema rígido de controle.
- b) a estrutura é horizontal, com ênfase em regras e procedimentos rotineiros.
- c) predomina adhocracia, assegurando que a sua atuação seja voltada para ambientes estáveis.
- d) as hierarquias são flexíveis e apresentam amplitude de controle administrativo mais estreita.
- e) os cargos e tarefas são continuamente redefinidos e a comunicação é baseada em rede de rumores.
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9

Q977607 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • AVALIA • EMURC de Vitória da Conquista BA • Auxiliar Administrativo • 2025
Dentro da estrutura empresarial, a relação de subordinação e a hierarquia funcional são demonstradas por meio da
- a) formalidade.
- b) cadeia de comando.
- c) estrutura informal.
- d) comunicação.
- e) responsabilidade.
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10

Q855855 • Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração • Instituto Quadrix • CREFONO 5° Região Assistente Administrativo • 2020
Julgue o item relativo ás teorias da administração .
A promoção baseada no mérito, a divisão do trabalho e a aplicação de regras e procedimentos são elementos do modelo burocrático.

a) Certo

b) Errado
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