A administração busca a excelência em seus procedimentos através da relação custo-benefício. O intuito é
produzir de uma forma satisfatória, atingindo as metas organizacionais estabelecidas, com os menores
dispêndios possíveis; tanto de recursos humanos quanto financeiros. Com base no que foi apresentado, é
notório que estamos tratando de
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Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom
funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ao
alcance dos resultados esperados. Dito isso, estamos falando das
✂️ A) gerências administrativas.
✂️ B) habilidades administrativas.
✂️ C) normas administrativas.
✂️ D) administrações participativas.
✂️ E) funções administrativas.
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Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gestor de contrato são supervisionar
e coordenar as atividades de fiscalização técnica, administrativa e setorial, acompanhando de perto os
registros de ocorrências feitos pelos fiscais e informando à autoridade superior sobre questões que superem
sua alçada. Considerando as funções administrativas ─ Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ─, e somente as
responsabilidades do gestor de contrato informadas, é possível perceber o exercício das funções
administrativas
✂️ A) Planejar e Organizar.
✂️ D) Planejar e Controlar.
✂️ E) Organizar e Controlar.
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