Quanto à gestão de pessoas, julgue o item. Segundo a teoria do equilíbrio organi...

Questão de Administração Geral da banca Instituto Quadrix aplicada no concurso CFO DF (2020). Confira a resolução completa abaixo:

Q852837•
Administração Geral•
Empowerment•
Instituto Quadrix•
CFO DF•
Administrador•
2020

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, o participante manterá sua participação na organização ainda que as contribuições que lhe são oferecidas sejam menores que os incentivos que lhe são exigidos.

Certo

Errado

Questões Relacionadas

Q834299•
Administração Geral•
Empowerment•
FURB•
Assistente Administrativo•
2021

Acerca de empreendedorismo, afirma-se:

I- Um sujeito que inicia uma nova empresa pode ser considerado um empreendedor.

II- O empreendedor é aquele que inicia um novo negócio, tomando os riscos associados ao insucesso e os retornos obtidos com o sucesso.

III- Para ser considerado empreendedor, necessita-se abrir uma nova empresa.

É correto o que se afirma em:

Q317104•
Administração Geral•
Empowerment

Em relação à delegação de autoridade, analise as afirmativas a seguir:

I. a responsabilidade deve ser delegada aos escalões inferiores da hierarquia da empresa;

II. é a transferência de determinado nível de autoridade da chefia para o subordinado, este com a responsabilidade de executar a tarefa delegada;

III. uma das vantagens da delegação é a descentralização da responsabilidade.

Estão corretas

Q848794•
Administração Geral•
Empowerment•
FGV•
IBGE•
Coordenador Censitário Subárea Reaplicação•
2020

Em uma organização, um gerente reuniu toda a sua equipe para decidirem, em conjunto, acerca de alternativas de ação para o atingimento dos objetivos e metas da área. Depois de uma hora de reunião, o gerente observou que os membros mais experientes da equipe estavam tentando construir um consenso em torno da primeira proposta apresentada e que os membros mais novos da equipe não se manifestavam.
Para contornar essa situação, comum na tomada de decisão em grupo, o gerente pode fazer uso de:

grupos focais (focus groups);

árvores de decisão;

análise de prós e contras;

brainstorming;

matriz de prioridades.

Notificações

Nada por aqui