Uma empresa instalou um sistema de informação do tipo Sistema de Informações Ger...

questão de administração geral da banca cesgranrio aplicada no concurso eletrobrás (2022). confira a resolução completa abaixo:

Q862482•
Administração Geral•
Gestão Estratégica•
CESGRANRIO•
Eletrobrás•
Administrador•
2022

Uma empresa instalou um sistema de informação do tipo Sistema de Informações Gerenciais.

O sistema instalado foi baseado no modelo hierarquizado. Isto significa que esse sistema

é composto de um sistema principal que distribui informações para os sistemas dos níveis inferiores imediatamente precedentes.

divide os recursos computacionais pela empresa, de modo que cada parte tem sua estrutura e seu centro de processamento próprio.

funciona com base em um superservidor único, que concentra o foco de todo processamento da rede.

possui computadores independentes que fornecem os dados a outros servidores de rede, permitindo interações entre si.

possui uma estrutura toda redundante, de modo que todo o sistema computacional da empresa funcione como um único sistema.

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A motivação procura explicar por que as pessoas se comportam de um determinado modo em uma organização. Para compreender a motivação do comportamento humano e sua influência na satisfação dos indivíduos no ambiente de trabalho, o psicólogo norteamericano Abraham Maslow notabilizou-se por conceber categorias de necessidades humanas básicas, que NÃO incluem:

Necessidades Fisiológicas.

Necessidades de Autorrealização.

Necessidades Espirituais.

Necessidades de Segurança.

Necessidades Sociais.

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Gestão Estratégica•
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IBGE•
Coordenador Censitário•
2020

Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:

líder; empreendedor;

empreendedor; disseminador;

líder; negociador;

solucionador de conflitos; administrador de recursos;

administrador de recursos; monitor.

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2020

A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente,

declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.

declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.

conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização.

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