Qual é a metodologia gerencial que visa a otimização de uma área específica da e...

Questão de Administração Geral da banca Avança SP aplicada no concurso Câmara Municipal de Itatiba SP (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q865139•
Administração Geral•
Planejamento Estratégico•
Avança SP•
Câmara Municipal de Itatiba SP•
Auxiliar em Recursos Humanos•
2024

Qual é a metodologia gerencial que visa a otimização de uma área específica da empresa, determinando como será a gestão de recursos pautada na departamentalização?

Plano de ação

Planejamento tático

Planejamento orçamentário

Planejamento operacional

Planejamento estratégico

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Q113346•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
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CGU•
Analista de Finanças e Controle

Entre as diversas Escolas do Pensamento Estratégico, uma delas possui caráter abrangente e eclético, segundo o qual, para cada período ou situação de contexto, a organização deve adotar uma determinada estrutura de formação de estratégias, em função da alternância entre estabilidade e necessidade de transformação. Trata-se da

Q192010•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
CESPE CEBRASPE•
TCE ES•
Administrador

De acordo com a técnica de análise SWOT, constitui exemplo de ameaça .

o aumento da conscientização do cidadão sobre a necessidade de melhoria do gasto público

a capacitação de grande número de servidores com relação ao planejamento estratégico.

o baixo número de servidores comprometidos com a implementação do planejamento do órgão.

a dificuldade no processamento interno do sistema de gestão de documentos no órgão.

a mudança frequente na legislação atinente ao controle externo.

Q133591•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
UFMT•
DETRAN MT•
Analista de Trânsito

A respeito do Planejamento Estratégico nas organizações, analise as afirmativas. I - Os planos estratégicos são orientados para o exterior da organização, bem como para o seu interior, abrangendo grande segmento dela. II - Os gestores devem monitorar frequentemente o desempenho efetivo de suas unidades de trabalho no que se refere às metas e planos. III - A gestão estratégica envolve gestores de algumas áreas da empresa na formulação e implementação das metas e das estratégias. IV - O planejamento tático objetiva traduzir metas e planos estratégicos e gerais em metas e planos específicos aplicáveis a uma delimitada parte funcional da organização, como marketing e recursos humanos. Está correto o que se afirma em

I, II e III, apenas.

I e II, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

Q112696•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
ESAF•
CGU•
Analista de Finanças e Controle

Em seu sítio eletrônico, o Tribunal de Contas da União informa que sua principal atividade é o “controle externo da administração pública e da gestão dos recursos públicos federais”. Ao assim proceder, de fato o TCU revela a sua (o seu):

Q119797•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
Quadrix•
DATAPREV•
Analista de Tecnologia da Informação

A Administração Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa a manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. (CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Makron Books. 1993). Estratégia é ação. Partindo de um adequado sistema de Informações, permite a criatividade, inovação e pioneirismo. Dessa forma, a organização ganhará um diferencial diante dos concorrentes, assumindo vantagem competitiva no mercado, visto que apresenta novos produtos e serviços exclusivos e originais. Há dois sinalizadores que indicam a direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos da organização. Aponte, dentre as alternativas a seguir, em qual etapa do processo de administração estratégica é executado o estudo dos pontos fortes e fracos da organização e de oportunidades e riscos oferecidos.

Análise do ambiente.

Fixação da diretriz organizacional.

Projeção e formulação de estratégias

Execução das estratégias selecionadas.

Acompanhamento e avaliação dos resultados.

Q253122•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Técnico Judiciário Área Administrativa

Com relação aos elementos envolvidos na elaboração de planejamento estratégico, assinale a opção correta.

Conjuntos de projetos organizados em prol de um objetivo comum denominam-se de planos.

As estratégias de uma organização assinalam suas diretrizes, políticas e objetivos.

Os resultados do diagnóstico estratégico de uma organização podem revelar ameaças naturais, aceitáveis ou mesmo inaceitáveis.

A visão da organização manifesta a razão central de seu planejamento estratégico, ou seja, seu motivo de existência.

A missão de uma organização deve ser definida com base na oferta de um produto ou serviço, independentemente de seu espaço de mercado.

Q231559•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Profissional Básico Ciências Contábeis

No ambiente corporativo, o planejamento estratégico é tido como a determinação de metas básicas de longo prazo, quantitativas, qualitativas e integradas, bem como das decisões que os gestores precisam tomar para que tais metas sejam alcançadas.

Nesse contexto, o planejamento estratégico cumpre três etapas distintas de determinação: onde estamos, para onde queremos ir e como iremos.

Dentre outros, integra a etapa “para onde queremos ir”, a(o)

Q133133•
Administração Geral•
Planejamento Estratégico•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

De acordo com dados do IBGE, 6,4% da população tem, hoje,
65 anos de idade ou mais e, em 2050, essa parcela corresponderá
a 18,8% da população. Com base nessas informações, julgue os
itens seguintes.

Um exemplo de ameaça no âmbito do INSS, de acordo com a análise SWOT, seria o caso em que os técnicos que realizam os cálculos e projeções atuariais não tivessem formação necessária para realizar corretamente essa atividade.

Certo

Errado

Q264168•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
FCC•
TRT 13a Região•
Técnico Judiciário Tecnologia da Informação

Entre as etapas do planejamento estratégico de uma instituição se inclui o diagnóstico institucional que contempla as análises interna e externa. Uma das formas de realizar essas análises é elaborando uma Matriz SWOT, que identifica

as probabilidades de ocorrência de eventos positivos e negativos.

a missão, visão e valores da instituição.

as oportunidades e ameaças externas, e as forças e fraquezas da instituição.

as competências disponíveis na instituição e aquelas que devem ser desenvolvidas.

os objetivos e metas a serem perseguidos e os correspondentes indicadores de resultado.

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Câmara Municipal de Itatiba SP•
Auxiliar em Recursos Humanos•
2024