Uma atitude a ser elogiada no comportamento de ...

Uma atitude a ser elogiada no comportamento de um servidor diante do falecimento de familiar de um colega de trabalho reside em

Q880398 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • Instituto Access • Prefeitura de Domingos Martins ES • Auxiliar de Secretaria Escolar • 2024

Uma atitude a ser elogiada no comportamento de um servidor diante do falecimento de familiar de um colega de trabalho reside em

a) motivá-lo para não valorizar demais o fato.
b) animá-lo a se divertir, pensando em coisas mais leves.
c) solidarizar-se com a dor relembrando a perda dos próprios entes queridos.
d) demonstrar empatia e disponibilidade com essa atitude.

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Questões sobre Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe

1

Q995358 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBFC • IMBEL • Analista Administrativo • 2024
Leia a definição a seguir: “______ é a estrutura dos princípios, conceitos e técnicas que afetam o comportamento das organizações. Abrange, de forma geral, os estilos de liderança, as teorias motivacionais, a estruturação organizacional, os sistemas e práticas em geral, o perfil das funções e a cultura da organização.” Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
- a) Divisão de trabalho
- b) Comportamento organizacional
- c) Conflitos na organização
- d) Estilo gerencial
- e) Departamentalização
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2

Q994647 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBADE • Câmara de Ouro Preto do Oeste RO • Agente Administrativo • 2024
O comportamento organizacional é um aspecto que influencia diretamente a dinâmica do trabalho em equipe e a motivação dos colaboradores. Considerando esse contexto, marque a alternativa que apresenta um fator que promove um ambiente de trabalho saudável.
- a) Foco exclusivo em resultados financeiros.
- b) Falta de reconhecimento das conquistas individuais.
- c) Dificuldades no feedback construtivo.
- d) Transparência e abertura na comunicação entre os membros da equipe.
- e) Competição intensa entre os funcionários.
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3

Q994346 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBADE • Prefeitura de Jaru RO • Mecânico de Máquina Pesada • 2024
Considerando o trabalho em equipe, a comunicação eficaz e a adaptabilidade às demandas do serviço público, marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A parceria, o trabalho em equipe, envolve a união sinérgica de pessoas com diversas habilidades, saberes e vivências, com o propósito de atingir metas _____________.
- a) inatingíveis;
- b) criadas exclusivamente pelos trabalhadores;
- c) de um grupo, apenas;
- d) individuais;
- e) compartilhadas.
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4

Q993894 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • FGV • IBGE • Municipal e Supervisor • 2022
No contexto organizacional, ainda que não previsto na descrição das estruturas e no desenho dos processos internos, é comum a reunião de pessoas em grupos de interação, seja por motivos de amizade ou mesmo por interesses em comum.
Assinale a alternativa que apresenta o nome utilizado para se referir a esses grupos:
- a) Grupos formais.
- b) Grupos de tarefa.
- c) Grupos mecânicos.
- d) Grupos informais.
- e) Grupos verticais.
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5

Q993755 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBFC • IBGE • Gestão • 2021
Sobre Administração, analise as afirmativas abaixo:

I. Administração é processo porque tem o significado de norte, de caminho a ser percorrido e buscar um resultado comum.
II. Administração é solução de problemas porque é uma atividade contínua.
III. Administração é coordenação porque o administrador é como um maestro e precisa reger a empresa.

Assinale a alternativa correta.
- a) As afirmativas I, II e III estão corretas
- b) Apenas as afirmativas I e III estão corretas
- c) Apenas a afirmativa I está correta
- d) Apenas a afirmativa II está correta
- e) Apenas a afirmativa III está correta
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6

Q993754 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBFC • IBGE • Gestão • 2021
Sistemas são conjuntos de componentes ou partes interdependentes de um todo, alguma forma de interação. A visão sistêmica melhora o entendimento e a explicação sobre o relacionamento entre as partes de um conjunto e desse conjunto com seu meio. Sobre a visão sistêmica da Administração, assinale a alternativa incorreta.
- a) O enfoque sistêmico é fundamental, mas não substitui o método analítico
- b) A teoria dos sistemas tem origem na biologia
- c) A visão sistêmica vem substituir o método analítico
- d) Planejamento, execução e controle inclui a visão de um sistema
- e) A visão da empresa como sistema demonstra que o resultado de uma parte tem implicação sobre as demais e sobre o todo
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7

Q993211 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • FGV • IBGE • Coordenador Censitário Subárea • 2019
Para a criação de equipes eficazes, é preciso que se considerem variáveis de contexto, de composição e de processos da equipe. É uma variável de composição da equipe, fortemente relacionada ao seu desempenho:
- a) sistemas de avaliação de desempenho;
- b) nível de conflito interno;
- c) propósito comum;
- d) autoconfiança da equipe;
- e) personalidade dos membros da equipe.
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8

Q991828 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBADE • RBPREV AC • Analista Previdenciário qualquer área de formação • 2023
Em uma situação de trabalho, um colega de equipe enfrenta dificuldades pessoais e demonstra sinais de desânimo e frustração. Identifique a alternativa que descreve a abordagem mais empática para lidar com essa situação.
- a) Ignorar os sinais emocionais do colega, focando nas tarefas de trabalho e mantendo uma postura profissional.
- b) Oferecer conselhos para resolver os problemas pessoais do colega, visando ajudá-lo a superar suas dificuldades rapidamente.
- c) Encaminhar a demanda do colega para a equipe gestora de modo que ele consiga superar as dificuldades pessoais de forma eficaz.
- d) Demonstrar interesse genuíno e preocupação pelo colega, reservar um momento para ouvi-lo e oferecer apoio emocional e compreensão.
- e) Evitar abordar a situação por receio de invadir a privacidade do colega, deixando-o lidar com suas questões pessoais sem interferência externa.
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9

Q991826 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • IBADE • RBPREV AC • Analista Previdenciário qualquer área de formação • 2023
Acerca da eficácia no comportamento interpessoal, avalie as seguintes afirmações:

I. A busca de aprovação e a adaptação completa ao comportamento dos outros são estratégias eficazes para estabelecer e manter relacionamentos harmoniosos. II. A comunicação não verbal desempenha um papel secundário na eficácia do comportamento interpessoal, tendo menor impacto do que a comunicação verbal na transmissão de informações e na construção de relacionamentos. III. A assertividade é um componente essencial do comportamento interpessoal eficaz, permitindo expressar opiniões e necessidades de forma clara e direta, respeitando os direitos dos outros.

Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões):
- a) apenas I.
- b) apenas II.
- c) apenas III.
- d) I e II.
- e) I e III.
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10

Q965023 • Administração Geral • Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe • FGV • Banco do Brasil • Técnico Perfil Interno • 2023
A construção de um grupo é um processo complexo que, normalmente, deve atravessar diversas fases para servir adequadamente ao propósito da organização.

Acerca das fases que ocorrem na construção de grupos, é correto afirmar que, na fase da normatização
- a) os integrantes ainda estão se conhecendo, o que gera alto índice de incerteza.
- b) os integrantes passam a priorizar o encerramento das atividades, preparando-se para a dissolução do grupo.
- c) a estrutura hierárquica já foi estabelecida e os membros convergem todos os seus esforços para a realização dos objetivos.
- d) os integrantes do grupo passam a mostrar maior coesão e senso de identidade.
- e) os integrantes entram em constantes conflitos quando buscam impor suas ideias e posicionamentos aos outros.
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