A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças...

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

Q880856 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • IESES • SERGAS • Assistente Organizacional • 2024

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

a) Paternalista.
b) Liberal.
c) Técnica.
d) Autocrática.

Questões sobre Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral

1

Q944844 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • INEP • MEC • Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos • 2022
A cultura organizacional é o jeito de ser e de fazer de uma empresa, o modo como ela resolve os problemas, como lida com a trama organizacional que sustenta ou não as vantagens competitivas do negócio. Apesar de muitas vezes invisível, a cultura orienta ou desorienta as ações na organização, alavancando resultados ou impedindo que eles sejam atingidos.
Disponível em: https://www.valor.com.br/carreira/5264285/quetal-tratar-da-cultura-corporativa-em-2018. Acesso em: 5 jul. 2022 (adaptado).

Considerando o texto apresentado e a relação entre cultura e clima organizacionais, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Em sua essência, a pesquisa acerca do clima organizacional procura encontrar problemas e deficiências pontuais em relação ao conjunto de valores vigentes na empresa.
PORQUE
II. Uma cultura organizacional bem-definida garante consistência e coerência a ações e decisões, o que, efetivamente, proporciona melhores condições para o alcance de objetivos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
- a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
- b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
- c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
- d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
- e) As asserções I e II são proposições falsas.
Carregando informações...
2

Q881432 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • FUNDATEC • IFSC • Assistente em Administração • 2024
A cultura organizacional desempenha um papel crucial no desempenho e na satisfação dos funcionários. Existem diversos tipos de culturas organizacionais, cada uma com características únicas que influenciam a forma como os membros da organização interagem e trabalham. Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve a cultura de poder.
- a) A tomada de decisões é descentralizada, e a inovação é altamente valorizada.
- b) O comando está centralizado em uma figura ou em um pequeno grupo de líderes, com ênfase na hierarquia e no controle.
- c) Enfatiza-se a colaboração e o trabalho em equipe, com forte foco no bem-estar dos funcionários.
- d) Promove-se a flexibilidade, a adaptabilidade e a resposta rápida às mudanças do mercado.
- e) Valoriza-se procedimentos rígidos, regras claras e previsibilidade nos processos.
Carregando informações...
3

Q943742 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • IBMEC • ENADE • Administracao • 2022
Considere as seguintes afirmativas. I - Cultura organizacional é o padrão compartilhado de crenças, suposições e expectativas do público fora da organização, que acaba influenciando na maneira dos membros perceber a organização, suas normas, papéis, valores e ambiente. Então, a cultura originada do exterior para o interior, mesmo que oposta à dos membros, disponibiliza formas de pensamento, sentimento e reação que guiam a tomada de decisão e as ações. II - A cultura de uma organização pode ter sido desenvolvida por seu fundador, moldando um modo particular de ser, com características próprias que a distinguem das demais e que são transmitidas aos novos membros como a forma correta de agir e pensar, determinando o que deve ser cumprido e o que deve ser proibido. A cultura exerce, portanto, uma forma de controle sobre o comportamento individual e representa a identidade da organização. III - Os artefatos correspondem ao nível mais superficial e perceptível. São os aspectos visíveis, tais como organograma, arquitetura física, políticas e diretrizes, documentos públicos, rituais de integração, padrões de comportamento e vestuário das pessoas.
- a) Apenas a afirmativa I está correta.
- b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
- c) Apenas a afirmativa II está correta.
- d) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
- e) Todas as afirmativas estão corretas.
Carregando informações...
4

Q881433 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • FUNDATEC • IFSC • Assistente em Administração • 2024
Cultura e clima organizacional são conceitos fundamentais para entender o comportamento e a eficácia das organizações. Considerando os aspectos relacionados ao tema, assinale a alternativa que diferencia corretamente cultura e clima organizacional.
- a) A cultura organizacional é estática e não pode ser modificada, enquanto o clima organizacional é dinâmico e muda com as políticas de gestão.
- b) A cultura organizacional é medida através de pesquisas de satisfação, enquanto o clima organizacional é medido através de entrevistas individuais.
- c) A cultura organizacional é criada pelos líderes da organização, enquanto o clima organizacional é resultado das interações entre os funcionários.
- d) A cultura organizacional diz respeito à estrutura formal da organização, enquanto o clima organizacional se relaciona com a estrutura informal.
- e) A cultura organizacional reflete os valores e crenças compartilhados pelos membros da organização, enquanto o clima organizacional reflete as percepções dos funcionários sobre o ambiente de trabalho.
Carregando informações...
5

Q870636 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • GANZAROLI • Prefeitura de Amaralina GO • Agente de Recursos Humanos • 2024
Conceito desenvolvido para explicar os valores e as crenças de uma organização. De um modo geral, ela é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos limites da empresa. Trata-se corretamente do (a):
- a) Clima organizacional
- b) Cultura organizacional
- c) Relação interpessoal
- d) Gestão da diversidade
Carregando informações...
6

Q908060 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • CONTEMAX • Câmara de Tamandaré PE • Técnico de Controle Interno • 2024
Em gestão de equipes, qual é a estratégia mais eficaz para coordenar as atividades e alcançar os objetivos organizacionais?
- a) Focar exclusivamente nos resultados, sem considerar o bem-estar da equipe.
- b) Delegar todas as tarefas sem fornecer orientações ou feedback.
- c) Estabelecer metas claras, promover a comunicação aberta e incentivar o trabalho colaborativo.
- d) Centralizar todas as decisões no líder da equipe.
- e) Evitar o uso de tecnologias para coordenar as atividades, confiando apenas em métodos tradicionais.
Carregando informações...
7

Q887727 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • OBJETIVA • FEAS de Curitiba PR • Técnico em Qualidade • 2024
Identificados como circunstâncias externas aos colaboradores, os fatores higiênicos estão ligados às condições do ambiente de trabalho e são diretamente definidos pela empresa, como o próprio nome sugere. Com base nessa informação e sobre esses fatores, analisar os itens abaixo:

I. Salário e benefícios.
II. Autonomia no trabalho.
III. Políticas administrativas e de recursos humanos.
IV. Sentimento de crescimento profissional e pessoal.

Estão CORRETOS:
- a) Somente os itens I e II.
- b) Somente os itens I e III.
- c) Somente os itens II e IV.
- d) Todos os itens.
Carregando informações...
8

Q908054 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • CONTEMAX • Câmara de Tamandaré PE • Técnico de Controle Interno • 2024
Na análise de riscos, qual das seguintes etapas é essencial para uma gestão eficaz?
- a) Identificação dos riscos e suas causas.
- b) Redução do orçamento destinado ao gerenciamento de riscos.
- c) Delegação do gerenciamento de riscos para os níveis mais baixos da organização.
- d) Eliminação dos relatórios de risco para evitar preocupações desnecessárias.
- e) Focar exclusivamente nos riscos financeiros, ignorando os operacionais.
Carregando informações...
9

Q880500 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • ADM TEC • Prefeitura de São Bento do Una PE • Assistente Administrativo • 2024
Analise as afirmativas a seguir:
I. Na Gestão de Pessoas, o clima organizacional se relaciona com o grau de motivação dos integrantes de uma organização.
II Na Gestão de Pessoas, rivalidade, conflitos, muita tensão, erros recorrentes, falta de interação e comunicação, elevado índice de absenteísmo, descumprimento de tarefas, desinteresse, desperdício de recursos e elevado turnover são sinais de um clima organizacional desejável, pois tudo isso gera competitividade na equipe.
III. Na gestão de pessoas, o gerente deve ser capaz de manter as equipes motivadas e de reter os talentos que lidera, viabilizando as melhores condições para a ação construtiva das pessoas.
Marque a alternativa CORRETA:
- a) Todas as afirmativas estão corretas.
- b) Nenhuma afirmativa está correta.
- c) Apenas uma afirmativa está correta.
- d) Apenas duas afirmativas estão corretas.
Carregando informações...
10

Q1007662 • Administração Geral • Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral • FGV • EBSERH • Grupo Assistente Administrativo • 2024
Entre as diversas teorias que buscam explicar o funcionamento da cultura organizacional e de seus elementos, destaca-se uma que a divide em dois níveis distintos, sendo o primeiro, superior, composto por elementos visíveis, enquanto o segundo, inferior, abrange componentes invisíveis da organização.
Diante do exposto, avalie se os exemplos de componentes visíveis incluem:
I. políticas e procedimentos de pessoal; II. métodos e procedimentos de trabalho; III. medidas de produtividade físicas e financeiras.

Está correto o que se apresenta em
- a) I, apenas.
- b) I e II, apenas.
- c) I e III, apenas.
- d) II e III, apenas.
- e) I, II e III.
Carregando informações...

Mais questões de Administração Geral →

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças...

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site