“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às ...

“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organ...

Q894306 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • FUMARC • Câmara de Lagoa da Prata MG • Agente Administrativo • 2024

“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização”.

Tendo por base este conceito, podemos afirmar que:

a) Essas atividades não se aplicam ao presidente ou aos altos executivos, mas somente aos supervisores de primeira linha ou aos líderes de equipes.
b) Essas atividades não se aplicam nem ao presidente ou aos altos executivos, nem aos supervisores de primeira linha ou aos líderes de equipes.
c) Essas atividades se aplicam não somente ao presidente ou aos altos executivos, mas também aos supervisores de primeira linha ou aos líderes de equipes.
d) Essas atividades se aplicam somente ao presidente ou aos altos executivos, mas não aos supervisores de primeira linha ou aos líderes de equipes.

Questões sobre Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo

1

Q886650 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • FUNATEC • CRT 2a Região • Auxiliar Administrativo • 2024
Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação à direção no processo organizacional.
- a) A direção é responsável pela definição dos objetivos e estratégias de longo prazo da organização, garantindo a eficiência e eficácia na execução das tarefas diárias.
- b) Na direção, os líderes organizacionais buscam recrutar e selecionar os melhores candidatos para os cargos disponíveis na organização, garantindo um alinhamento adequado com a cultura e os valores organizacionais.
- c) A direção envolve principalmente o monitoramento e controle das operações diárias da organização, garantindo que os funcionários estejam desempenhando suas funções conforme as expectativas e padrões estabelecidos.
- d) Na direção, os líderes da organização motivam, orientam e supervisionam os funcionários, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente.
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Q886842 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • IV UFG • Câmara de Caldas Novas GO • Auxiliar Administrativo • 2024
Qual atividade administrativa é responsável por supervisionar as iniciativas estratégicas e operacionais, acompanhar a execução de ações programadas e facilitar intervenções corretivas quando os resultados não estão alinhados aos parâmetros predefinidos dos objetivos e metas organizacionais?
- a) Planejamento.
- b) Coordenação.
- c) Controle.
- d) Organização.
- e) Comando.
3

Q870764 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Fênix Concursos • Prefeitura de São Bernardino SC • Auxiliar de Administração • 2024
A função de planejamento na administração é o processo que visa definir metas e traçar estratégias para alcançá-las, considerando os recursos disponíveis e os fatores internos e externos à organização. Com relação ao planejamento, pode-se afirmar que:

I. O planejamento é uma atividade que ocorre apenas no nível estratégico.
II. O planejamento operacional é mais detalhado e envolve metas de curto prazo.
III. O planejamento estratégico busca definir a missão e a visão da organização.

Está correto o que se afirma em:
- a) Apenas I.
- b) Apenas II e III.
- c) Apenas III.
- d) I, II e III.
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Q955583 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Inovaty • Prefeitura de Belém do Piauí PI • Recepcionista • 2025
A análise situacional ou o diagnóstico da instituição fornece o suporte para a elaboração de um Plano. Há uma diferença entre a análise situacional e o diagnóstico.

UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.

Uma análise situacional refere-se a uma
- a) análise de um problema elaborada por uma única equipe.
- b) apreciação superficial de um problema elaborada por uma única equipe.
- c) apreciação participativa, realizada a partir do julgamento ou relatório de cada unidade/setor que compõe a instituição.
- d) análise participativa, realizada sem a observação prévia ou relatórios das unidades/setores que compõem a instituição.
5

Q881160 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • FADURPE • UFRPE • Assistente em Administração • 2024
Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa correta.
- a) A função de planejamento envolve a definição de metas de longo prazo, não sendo necessário o estabelecimento de objetivos de curto prazo ou o detalhamento das ações necessárias para atingi-las.
- b) A função de organização diz respeito à alocação de recursos humanos e materiais, definindo a estrutura da organização e distribuindo responsabilidades e autoridade para alcançar os objetivos estabelecidos.
- c) A função de direção consiste na supervisão estrita e controle das atividades dos subordinados, não envolvendo motivação, comunicação ou liderança.
- d) A função de controle é realizada apenas no final do processo administrativo, para verificar se os resultados alcançados estão de acordo com o planejado, sem a possibilidade de ajustes durante a execução das atividades.
- e) A função de coordenação é uma etapa autônoma e isolada, que não se relaciona com as demais funções administrativas, como planejamento, organização, direção e controle.
6

Q886189 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • ACAFE • CELESC • Assistente Administrativo • 2024
Considerando as funções da administração, assinale a alternativa que melhor descreve a importância da função de planejamento nesse contexto.
- a) A função de planejamento permite definir objetivos claros, estratégias e ações necessárias para alcançar metas, assegurando um uso eficiente dos recursos públicos.
- b) A função de planejamento é menos importante que a execução, pois as atividades realizadas no dia a dia determinam o sucesso do órgão público.
- c) A função de planejamento se concentra apenas na elaboração de orçamentos, sem impacto significativo nas estratégias e ações.
- d) A função de planejamento é relevante apenas para o nível gerencial, não influenciando as atividades dos demais servidores.
- e) A função de planejamento pode ser negligenciada em períodos de estabilidade, sendo necessária apenas em momentos de crise.
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Q918031 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Consulplan • CRP 3ª Região BA • Subsede • 2025
Considere que um Conselho Regional de uma determinada categoria profissional está planejando realizar de um evento anual para debate de temas emergentes para os profissionais registrados. Sabe-se que o presidente do Conselho solicitou que fossem organizadas as etapas necessárias para garantir o sucesso do evento. Qual das seguintes ações está mais diretamente relacionada à função de organização dentro do processo administrativo?
- a) Realizar reuniões com a equipe para motivar e alinhar os objetivos do evento.
- b) Definir o tema central do evento e os palestrantes que serão convidados para tratar os temas emergentes.
- c) Elaborar um cronograma detalhado das atividades do evento, incluindo recursos necessários e responsáveis por cada tarefa.
- d) Monitorar o andamento das inscrições e ajustar estratégias de divulgação conforme necessário, visando atrair número satisfatório de participantes.
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Q918529 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • IV UFG • Prefeitura de Posse GO • Executor Administrativo • 2024
A função da administração que visa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos é
- a) o planejamento.
- b) a direção.
- c) a organização.
- d) o controle.
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Q944733 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • INEP • MEC • Tecnologia em Gestão de Qualidade • 2022
Suponha que um departamento de materiais de construção de determinada rede de varejo reveja periodicamente suas metas. Durante o andamento das atividades desse departamento, os gestores analisam suas estratégias atuais e determinam as metas que deverão ser atingidas pela equipe a fim de alinhar os resultados ao orçamento dessa área do departamento e, além disso, decidem sobre as ações específicas a serem realizadas para alcançar essas metas.
Nessa situação hipotética, as atividades descritas estão enquadradas na atuação dos gestores em relação ao processo de
- a) planejamento.
- b) padronização.
- c) organização.
- d) verificação.
- e) execução.
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Q870762 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Fênix Concursos • Prefeitura de São Bernardino SC • Auxiliar de Administração • 2024
Os princípios básicos da administração envolvem atividades e processos essenciais para o funcionamento eficaz de qualquer organização. Entre os princípios amplamente conhecidos estão o planejamento, a organização, a direção e o controle. Esses princípios são aplicados de forma integrada para garantir o sucesso operacional e estratégico de uma organização. Com base nesses princípios, pode-se afirmar que:
- a) A direção se refere ao controle dos resultados obtidos.
- b) O planejamento visa corrigir falhas nos processos.
- c) O controle consiste na avaliação e correção de possíveis desvios de resultados.
- d) A organização lida exclusivamente com a definição de metas.

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