Analise a descrição abaixo sob a ótica da temática em termos da administração e ...

Questão de Administração Geral da banca FUMARC aplicada no concurso Câmara de Lagoa da Prata MG (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q894310•
Administração Geral•
Estratégia organizacional•
FUMARC•
Câmara de Lagoa da Prata MG•
Agente Administrativo•
2024

Analise a descrição abaixo sob a ótica da temática em termos da administração e suas perspectivas. Após, assinale a opção que apresenta os termos que preenchem os respectivos espaços, tornando o texto CORRETO.

“Vários fatores devem provocar impactos sobre as organizações e as empresas. A _________I______, pois à medida que aumentam os mercados e os negócios, crescem também os riscos da atividade empresarial. O ______II____ que demonstra ser ______III____ será o mais procurado. A _____IV______, com o uso das telecomunicações, da informatização e do transporte, já impacta as organizações que estão ______V_____ suas operações e atividades.”

I concorrência é mais aguda; II produto ou serviço; III melhor ou superior; IV sofisticação da tecnologia; V internacionalizando.

I expansão das empresas é maior; II mercado; III mais simples; IV criatividade; V responsabilizando.

I interferência pública é menor; II administrador; III focado; IV informalidade; V terceirizando.

I limitação dos recursos é menor; II desenvolvimento tecnológico III imperativo; IV visibilidade organizacional; V mudando.

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Q880461•
Administração Geral•
Estratégia organizacional•
Consulplan•
Câmara Municipal de Caratinga MG•
Auxiliar Técnico de Comunicação•
2024

O conceito de estratégia nasceu da guerra, em que a realização de objetivos significa superar um concorrente, que fica impedido de realizar os seus. É um processo sistemático de análises e decisões que compreende, EXCETO:

Análise do ambiente interno.

Análise do ambiente externo.

Avaliação das diretrizes operacionais.

Análise da situação estratégica presente na organização.

Q918089•
Administração Geral•
Estratégia organizacional•
Avança SP•
Câmara de Santana de Parnaíba SP•
Oficial Administrativo de Qualidade•
2025

Acerca da resolução de problemas administrativos relacionados à qualidade é correto afirmar, exceto:

Um fluxo para a resolução de problemas aumenta a confiança dos funcionários e da liderança na capacidade de a empresa lidar com desafios.

Uma cultura organizacional que valoriza a resolução de problemas é mais propensa a reter talentos desqualificados.

Identificar as causas-raiz dos problemas e implementar soluções preventivas pode reduzir o tempo e os recursos gastos na resolução de problemas futuros.

Resolver problemas com rapidez ajuda a manter os processos de trabalho fluindo sem interrupções, o que melhora a produtividade e reduz custos operacionais.

Dada a diversidade dos desafios enfrentados por uma empresa, o impacto da capacidade de resolução de problemas varia conforme a natureza desses.

Q880463•
Administração Geral•
Estratégia organizacional•
Consulplan•
Câmara Municipal de Caratinga MG•
Auxiliar Técnico de Comunicação•
2024

Dos anos 60 até 80, o ambiente externo era considerado o principal determinante das estratégias a serem selecionadas pela empresa. O modelo de organização industrial (I/O) explica a influência dominante do ambiente externo sobre as ações estratégicas das empresas. O modelo especifica que o setor no qual uma empresa decide atuar exerce maior influência no seu desempenho do que as decisões tomadas internamente por seus gestores. Considera-se que esse desempenho seja determinado basicamente por uma gama de características do setor, inclusive as economias de escala, barreiras à entrada no mercado, diversificação, diferenciação do produto e grau de concentração de empresas nesse setor. Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. O ambiente externo impõe pressões e limitações que determinam as estratégias capazes de gerar retornos superiores à média.

II. Quase todas as empresas, que atuam em um determinado setor ou segmento deste, controlem recursos semelhantes e estrategicamente pertinentes e adotem estratégias semelhantes em vista desses recursos.

III. Os recursos empregados na implementação de estratégias são altamente móveis de empresa para empresa; em vista da mobilidade de recursos, as eventuais diferenças em recursos que possam se desenvolver entre empresas não terão vida longa.

IV. Os indivíduos que detêm o poder decisório organizacional sejam racionais e tenham o compromisso de atuar nos melhores interesses da empresa, como demonstra o seu comportamento de maximização de lucros.

Está correto o que se afirma em

I, II, III e IV.

I e III, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

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