Uma equipe de desenvolvimento está utilizando a metodologia ágil Scrum para cria...

Questão de Engenharia de Software da banca IF SP aplicada no concurso IFSP (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q906033•
Engenharia de Software•
Scrum•
IF SP•
IFSP•
Informática•
2024

Uma equipe de desenvolvimento está utilizando a metodologia ágil Scrum para criar um software que automatiza o encaminhamento de processos eletrônicos em uma organização. Esses processos são registrados em um banco de dados e precisam ser distribuídos automaticamente, com base nas categorias e finalidades de cada processo. Durante uma sprint, um dos desenvolvedores identifica um bloqueio que impede a implementação de uma regra de negócio essencial para a correta categorização e distribuição dos processos. Diante dessa situação, qual é a ação mais adequada a ser tomada pela equipe, segundo os princípios do Scrum?

O desenvolvedor deve tentar resolver o bloqueio sozinho e reportar à equipe apenas se não conseguir uma solução.

A equipe deve interromper a sprint até que o bloqueio seja resolvido, mesmo que isso signifique perder o prazo da entrega.

O Scrum Master deve ser imediatamente informado do bloqueio para que ele possa ajudar a removê-lo, garantindo o andamento da sprint.

O Product Owner deve ser informado para que ele reavalie as prioridades do backlog e ajuste a sprint conforme necessário.

Questões Relacionadas

Q104673•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
TCE PR•
Analista de Controle

Dentre os papéis da metodologia ágil Scrum está o Scrum Master. NÃO se inclui entre as funções deste papel

remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento.

comunicar claramente a visão, metas e itens de backlog do produto ao time de desenvolvimento.

determinar para o time de desenvolvimento como os itens de backlog devem ser convertidos em potenciais funcionalidades para entrega.

entender o planejamento de produto de longo termo em um ambiente empírico.

ajudar os empregados e envolvidos com o projeto no entendimento e promulgação de Scrum e produtos empíricos.

Q117521•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
INFRAERO•
Analista de Sistemas Arquitetura de Software

Um dos principais conceitos do Scrum para atacar a complexidade do desenvolvimento e gerenciamento de software é a implantação de um controle descentralizado, capaz de lidar mais eficientemente com contextos pouco previsíveis. Para tanto, o gerenciamento é distribuído por meio de três agentes independentes que são:

Product Owner, Scrum Team e Scrum Master.

Product Owner, Product Backlog e Planning Meeting.

Product Owner, Sprint e Planning Meeting.

Sprint, Scrum Master e Planning Meeting.

Sprint, Scrum Team e Product Backlog.

Q116145•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
INFRAERO•
Analista de Sistemas Gestão de TI

Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:

O Sprint deve ser realizado num período máximo de 40 dias e ter uma equipe de trabalho não superior a 10 pessoas.

Se o Sprint tomar um rumo não desejado, é possível dissolvê-lo e começar um novo Sprint, baseando num novo Sprint Backlog.

As reuniões durante um Sprint devem ser diárias, sempre à mesma hora e no mesmo local e não devem durar mais que 30 minutos.

Toda conversação restringe as respostas dos participantes às três perguntas do Scrum Master: O que desenvolveu desde a última reunião? Que dificuldades encontrou durante o seu trabalho? O que planeja desenvolver até a próxima reunião?

Com base nas respostas às três perguntas, o Scrum Master deve imediatamente tomar decisões, quando necessárias, para remover todas as situações que impeçam a agilidade do trabalho.

Notificações

Nada por aqui