Um engenheiro está liderando um projeto para melhorar a eficiência dos proces...

Um engenheiro está liderando um projeto para melhorar a eficiência dos processos de segurança em uma grande empresa de manufatura. Ele decide adotar práticas de intraempreendedorismo e metodologias...

Q906194 • Engenharia de Software • Scrum • CESGRANRIO • Caixa Econômica Federal • Rio Grande do Sul • 2024

Um engenheiro está liderando um projeto para melhorar a eficiência dos processos de segurança em uma grande empresa de manufatura. Ele decide adotar práticas de intraempreendedorismo e metodologias ágeis para envolver a equipe e resolver problemas complexos de forma eficaz.

Qual das seguintes abordagens integra essas práticas e metodologias para alcançar os objetivos do projeto?

a) Adotar uma abordagem de Lean Manufacturing focada exclusivamente na eliminação de desperdícios, eliminando o desperdício de tempo com a participação ativa dos funcionários na identificação e na resolução de problemas de segurança.
b) Confiar na análise de negócios para identificar problemas de segurança e implementar as soluções apenas após uma extensa revisão e aprovação, mesmo que isso retarde o tempo de resposta aos problemas identificados.
c) Implementar um sistema hierárquico estrito em que todas as decisões sobre segurança sejam tomadas pela alta administração, evitando envolver a equipe operacional nos processos de resolução de problemas, de modo a agilizar os processos.
d) Promover um ambiente onde apenas os líderes de equipe tenham permissão para propor mudanças nos processos de segurança, limitando a contribuição por parte dos funcionários de níveis hierárquicos inferiores, evitando, assim, desperdícios de tempo de equipes que não se relacionem com esses processos.
e) Utilizar metodologias ágeis, como o Scrum, para organizar o trabalho em sprints curtas e iterativas, promovendo a colaboração entre todos os membros da equipe e incentivando a inovação através do intraempreendedorismo, permitindo que os funcionários proponham melhorias dos processos de segurança e os implementem.

Questões sobre Scrum

1

Q104673 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TCE PR • Analista de Controle
Dentre os papéis da metodologia ágil Scrum está o Scrum Master. NÃO se inclui entre as funções deste papel
- a) remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento.
- b) comunicar claramente a visão, metas e itens de backlog do produto ao time de desenvolvimento.
- c) determinar para o time de desenvolvimento como os itens de backlog devem ser convertidos em potenciais funcionalidades para entrega.
- d) entender o planejamento de produto de longo termo em um ambiente empírico.
- e) ajudar os empregados e envolvidos com o projeto no entendimento e promulgação de Scrum e produtos empíricos.
2

Q117521 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • INFRAERO • Analista de Sistemas Arquitetura de Software
Um dos principais conceitos do Scrum para atacar a complexidade do desenvolvimento e gerenciamento de software é a implantação de um controle descentralizado, capaz de lidar mais eficientemente com contextos pouco previsíveis. Para tanto, o gerenciamento é distribuído por meio de três agentes independentes que são:
- a) Product Owner, Scrum Team e Scrum Master.
- b) Product Owner, Product Backlog e Planning Meeting.
- c) Product Owner, Sprint e Planning Meeting.
- d) Sprint, Scrum Master e Planning Meeting.
- e) Sprint, Scrum Team e Product Backlog.
3

Q116145 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • INFRAERO • Analista de Sistemas Gestão de TI
Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:
- a) O Sprint deve ser realizado num período máximo de 40 dias e ter uma equipe de trabalho não superior a 10 pessoas.
- b) Se o Sprint tomar um rumo não desejado, é possível dissolvê-lo e começar um novo Sprint, baseando num novo Sprint Backlog.
- c) As reuniões durante um Sprint devem ser diárias, sempre à mesma hora e no mesmo local e não devem durar mais que 30 minutos.
- d) Toda conversação restringe as respostas dos participantes às três perguntas do Scrum Master: O que desenvolveu desde a última reunião? Que dificuldades encontrou durante o seu trabalho? O que planeja desenvolver até a próxima reunião?
- e) Com base nas respostas às três perguntas, o Scrum Master deve imediatamente tomar decisões, quando necessárias, para remover todas as situações que impeçam a agilidade do trabalho.
4

Q149003 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TRT 4a REGIÃO • Analista Judiciário Tecnologia da Informação
Para utilizar o processo de estimativa por Story Points em Scrum, inicialmente
- a) o Product Owner deve atribuir valores de negócio para cada um dos itens do Product Backlog.
- b) o Product Backlog deve considerar todos os fatores de Sprint contidos no Backlog Owner.
- c) os Stakeholders devem atribuir os riscos do Product Owner para cada Sprint Planning.
- d) os Stakeholders devem atribuir valores de negócio do Product Owner para cada Sprint.
- e) o Product Planning deve avaliar cada Sprint contida no Backlog transacional e decidir pela prioridade de atividades.
5

Q112958 • Engenharia de Software • Scrum • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
No Scrum os projetos são divididos em ciclos chamados de
- a) Sp-Cycles.
- b) Springs.
- c) Sprints.
- d) Strengths.
- e) Set-prints.
6

Q255497 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TST • Técnico Judiciário Programação
A Sprint é considerada o coração do Scrum. Uma nova Sprint inicia-se imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Durante a Sprint
- a) o escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento.
- b) a composição da Equipe de Desenvolvimento muda constantemente.
- c) as metas de qualidade podem ser reduzidas para dar mais agilidade ao desenvolvimento.
- d) são permitidas alterações no time-box da próxima Sprint para horizontes superiores a um mês, de acordo com os padrões flexíveis de tempo do Scrum.
- e) são permitidas as definições de mudanças que podem afetar o seu objetivo.
7

Q234524 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TRE CE • Programador de Computador
Um dos pontos da metodologia Scrum é o Daily Scrum, que consiste em uma reunião diária com aproximadamente 15 minutos de duração onde são tratados assuntos relacionados ao projeto. Nessa reunião são feitas 3 perguntas a cada membro do time de desenvolvimento, constando o que foi feito desde a última reunião, o que será feito até a próxima reunião e qual
- a) modelo de testes está sendo utilizado pela tarefa atual.
- b) o tempo restante para finalização da tarefa.
- c) a relação da tarefa atual com o outro membro da equipe.
- d) a tarefa que está sendo executada no momento.
- e) obstáculo impede o desenvolvedor de prosseguir com a tarefa.
8

Q152200 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TRT 1a REGIÃO • Analista Judiciário Tecnologia da Informação
No SCRUM, o processo de desenvolvimento inicia com uma reunião de planejamento na qual o Product Owner e a equipe decidem, em conjunto, o que deverá ser implementado do Product Backlog. Assim, a equipe planeja seu trabalho, definindo o Sprint Backlog, na
- a) primeira parte da Sprint Planning Meeting.
- b) segunda parte da Sprint Planning Meeting.
- c) terceira parte da Sprint Planning Meeting.
- d) Sprint.
- e) Sprint Burndown.
9

Q147216 • Engenharia de Software • Scrum • FCC • TRF 2a • Analista Judiciário Informática
Segundo Roger S. Pressman, em seu livro Engenharia de Software, 7^a edição, os princípios do Scrum são consistentes com o manifesto ágil e são usados para orientar as atividades de desenvolvimento dentro de um processo que incorpora as atividades estruturais de requisitos, análise, projeto, evolução e entrega. Em cada atividade metodológica, ocorrem tarefas a realizar dentro de um padrão de processo chamado
- a) process backlog.
- b) scrum master.
- c) product owner.
- d) backlog.
- e) sprint.
10

Q259057 • Engenharia de Software • Scrum • CESPE CEBRASPE • TRE BA • Técnico Judiciário Programação de Sistemas
📖 Texto associado ▼

A respeito das metodologias eXtreme programming (XP) e Scrum,
julgue os itens a seguir.

A metodologia Scrum é facilitada por um scrum master, que atua como um mediador entre a equipe e qualquer influência desestabilizadora, além de assegurar que a equipe esteja utilizando corretamente as práticas de Scrum, motivando e mantendo o foco na meta da sprint.
- a) Certo
- b) Errado

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