Sobre o conflito no contexto organizacional, assinale a alternativa CORRETA:...

Questão de Psicologia da banca ACAFE aplicada no concurso CELESC (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q907123•
Psicologia•
Comportamento Organizacional em Psicologia•
ACAFE•
CELESC•
Psicólogo•
2024

Sobre o conflito no contexto organizacional, assinale a alternativa CORRETA:

Um gestor consciente das necessidades de sua equipe pode evitar o conflito a partir de suas atitudes.

O conflito, quando evitado, melhora o clima organizacional.

O conflito faz parte do contexto das organizações e é necessário para o seu desenvolvimento.

Os aspectos negativos do conflito atrasam o desenvolvimento das organizações.

O conflito serve ao propósito de melhorar o clima organizacional.

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A psicopatologia do trabalho tem por objetivo estudar, de um lado, as relações entre condutas, comportamentos, vivências de sofrimento e de prazer; de outro, estudar a organização do trabalho e

os casos de abuso no ambiente de trabalho.

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Comportamento Organizacional em Psicologia•
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Spitz (1979) introduz o conceito de organizadores da psique, um conjunto de elementos agentes e reguladores que influenciarão processos de desenvolvimento posteriores. Sobre o terceiro agente organizador da psique - o domínio do não (gesto e palavra) - é INCORRETO afirmar:

O domínio do não traz consequências de longo alcance, supõe a aquisição da primeira capacidade de julgamento e de negação.

A negação é introjetada a partir da incorporação de três fatores do comportamento da mãe: seu gesto, seu pensamento consciente e seu afeto.

O não, em gesto e em palavra, constitui a primeira abstração formada pela criança, o primeiro conceito abstrato, no sentido da mentalização adulta.

O gesto de negação marca o início das trocas de mensagens recíprocas, intencionais, dirigidas, localiza-se na origem da comunicação verbal.

Q887624•
Psicologia•
Comportamento Organizacional em Psicologia•
Instituto JK•
Prefeitura de Vargem Grande MA•
Agente Administrativo•
2024

São habilidades esperadas dos indivíduos para o bom desempenho da equipe, exceto:

Simpatia e Proatividade.

Alarvaria e Incúria.

Rigor e Pontualidade.

Deferência e Atilamento.

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