Diversas companhias mantêm a maior parte de seu patrimônio em
materiais, seja de matérias-primas, produtos em processo ou
produtos acabados. Esses materiais são componentes cruciais para
o funcionamento contínuo do negócio, necessitando, portanto, de
uma gestão adequada por parte da Administração.
a) A curva ABC é a metodologia que ordena os itens de acordo
com seus valores de consumo, sendo que os itens de Classe A
representam cerca 80% do valor, embora representem em
torno de 20% da quantidade de itens.
b) A política Just In Time é a metodologia que visa reduzir os
riscos de variação de demanda, promovendo tanto a
manutenção de estoque de reserva quanto de estoque de
hedge.
c) O Kanban é tipicamente um método de “empurrar” estoques,
programando a produção independentemente de
comercialização prévia, baseando-se nas informações
fornecidas pelo seu Programa mestre de Produção.
d) O método PEPS atribui valor aos materiais de acordo com a
ordem de entradas e saídas, considerando que os últimos itens
que entraram são os primeiros que saem, para efeito de
avaliação de patrimônio.
e) O método de Supply Chain Management propõe a gestão
isolada de cada item de estoque, buscando evitar que
ineficiências decorrentes de suprimento precário de
determinado item não repercuta na gestão holística dos
materiais.