O processo de centralização nas organizações apresenta algumas vantagens, tais c...

Questão de Administração Geral da banca FADURPE aplicada no concurso UFRPE (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q910982•
Administração Geral•
Planejamento Baseado em Cenários•
FADURPE•
UFRPE•
Administrador•
2024

O processo de centralização nas organizações apresenta algumas vantagens, tais como: as decisões são mais consistentes com os objetivos globais, assim como elimina esforços duplicados e reduz custos. Por outro lado, pode-se dizer que a centralização tem a seguinte desvantagem:

apresenta pouco contato dos decisores com as pessoas e decisões envolvidas.

mostra que as decisões são tomadas por administradores ligados diretamente aos fatos.

promove um maior alinhamento com a visão da empresa.

define tomadas de decisões mais rápidas.

estabelece um maior controle e coordenação.

Questões Relacionadas

Q133571•
Administração Geral•
Planejamento baseado em cenários•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

De acordo com dados do IBGE, 6,4% da população tem, hoje,
65 anos de idade ou mais e, em 2050, essa parcela corresponderá
a 18,8% da população. Com base nessas informações, julgue os
itens seguintes.

As mudanças previstas para 2050 na estrutura da população brasileira demandam um consistente processo de planejamento, que pressupõe o desenvolvimento de premissas quanto às condições futuras. Como a organização Previdência Social opera em ambientes complexos, devem ser gerados cenários alternativos para as futuras ações, analisando-se o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos.

Certo

Errado

Q910984•
Administração Geral•
Planejamento Baseado em Cenários•
FADURPE•
UFRPE•
Administrador•
2024

O poder nas organizações é o exercício da liderança expresso nas relações sociais, nas quais se apresenta a habilidade de impor algo a alguém ou a algum grupo, declarando-se uma manifestação de autoridade. O poder de influência é aquele em que a habilidade é exercida com a concordância do outro. Quando se fala de um poder que é exercido obrigatoriamente, em razão da posição ou da força, mesmo que não se concorde com as ordens, estamos falando de um poder

Q910979•
Administração Geral•
Planejamento Baseado em Cenários•
FADURPE•
UFRPE•
Administrador•
2024

Para gerenciar a organização com eficácia, os gerentes precisam entender o ambiente de maneira adequada. Para tanto precisam conhecer bem os ambientes organizacionais. Existem quatro variáveis associadas a esse ambiente organizacional: ambiente, organização, grupo e indivíduo. Esse ambiente organizacional tem variáveis externas, internas, controláveis e incontroláveis. Está(ão) associadas(o) à variável incontrolável do ambiente organizacional:

os recursos financeiros da empresa.

o processo inflacionário de um país.

os colaboradores de uma empresa.

as decisões dos gestores de empresas desse ambiente.

o planejamento das ações de empresas desse ambiente.