Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à criatividade e inovação com perspicácia, sem perder a prudência. A elaboração de cenários é um instrumento de planejamento estratégico que permite que as ideias e planos de ação sejam estabelecidas, considerando-se um contexto futuro. O objetivo maior para a análise de cenários é A) estabelecer métricas a curto prazo. B) dar subsídios para tomar decisões estratégicas mais acertadas e abrangentes. C) imprimir um diagnóstico a longo prazo sem margem de erro para as organizações. D) criar expectativas na direção das empresas com vistas ao curto prazo. E) promover um ambiente organizacional com base em indicadores de médio prazo, apenas.

B) dar subsídios para tomar decisões estratégicas mais acertadas e abrangentes.

Questões Administração Geral Planejamento Baseado em Cenários

Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à cria...

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1Q910995 | Administração Geral, Planejamento Baseado em Cenários, Administrador, UFRPE, FADURPE, 2024

Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à criatividade e inovação com perspicácia, sem perder a prudência. A elaboração de cenários é um instrumento de planejamento estratégico que permite que as ideias e planos de ação sejam estabelecidas, considerando-se um contexto futuro. O objetivo maior para a análise de cenários é

✂️ a) estabelecer métricas a curto prazo.
✂️ b) dar subsídios para tomar decisões estratégicas mais acertadas e abrangentes.
✂️ c) imprimir um diagnóstico a longo prazo sem margem de erro para as organizações.
✂️ d) criar expectativas na direção das empresas com vistas ao curto prazo.
✂️ e) promover um ambiente organizacional com base em indicadores de médio prazo, apenas.