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Sobre as principais características do processo de tomada de decisão, assinal...

Sobre as principais características do processo de tomada de decisão, assinale a alternativa CORRETA:

Q911807 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • IF ES • IFES • Administração • 2024

Sobre as principais características do processo de tomada de decisão, assinale a alternativa CORRETA:

a) Processo de tomada de decisão envolve apenas a escolha entre alternativas com base em dados qualitativos, sem considerar os impactos quantitativos das decisões.
b) Processo de tomada de decisão é um processo racional que envolve a identificação do problema, a definição dos critérios de decisão, a avaliação das alternativas e a seleção da alternativa que maximiza o valor esperado.
c) Processo de tomada de decisão não requer a coleta e a análise de dados relevantes ou a aplicação de métodos quantitativos.
d) Processo de tomada de decisão não se baseia em regras claramente definidas.
e) Na maioria das vezes, é um processo simples que não é considerado sequencial.

Questões sobre Conceitos e Métodos do Processo Decisório

1

Q884881 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • CPCON • Prefeitura de Matinhas PB • Agente Administrativo • 2024
A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. Atendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de:
- a) perpetuação do status quo.
- b) ancoragem.
- c) custo irrecuperável.
- d) confirmação.
- e) lembrança.
2

Q887764 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • CPCON • Prefeitura de São Domingos do Cariri PB • Agente Administrativo • 2024
A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. A tendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de:
- a) perpetuação do status quo.
- b) ancoragem.
- c) custo irrecuperável.
- d) confirmação.
- e) lembrança.
3

Q894330 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • FUMARC • Câmara de Lagoa da Prata MG • Assistente Administrativo • 2024
Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.
- a) 1F; 2F; 3F; 4F.
- b) 1F; 2F; 3V; 4V.
- c) 1V; 2V; 3F; 4V.
- d) 1V; 2V; 3V; 4F.
4

Q894981 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • UniRV GO • UniRV GO • Assistente Administrativo • 2024
O processo decisório na gestão pública é complexo e crucial para o funcionamento eficiente das organizações governamentais. Em um contexto de administração pública, as decisões são tomadas em diferentes níveis hierárquicos e abrangem uma ampla gama de áreas, desde políticas públicas até a alocação de recursos e a execução de programas e projetos. Analise as assertivas a seguir:

I- O processo decisório na gestão pública é influenciado por diversos fatores, como regulamentações legais, pressões políticas, demandas da sociedade, recursos disponíveis e considerações éticas.

POR QUE

II- É importante que os gestores públicos utilizem métodos e ferramentas adequadas para garantir decisões eficazes e transparentes, visando sempre o interesse público e o bem-estar da sociedade.

Assinale a alternativa correta:
- a) Ambas as afirmativas estão corretas, e a II é justificativa da I.
- b) Ambas as afirmativas estão corretas, mas a II não é justificativa da I.
- c) Apenas a afirmativa I está correta.
- d) Apenas a afirmativa II está correta.
5

Q886591 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • CPCON • Prefeitura de Soledade PB • Assistente Administrativo • 2024
Ao tomar decisões, o indivíduo pode recorrer a regras heurísticas (ou atalhos mentais), a fim de reduzir o esforço empregado na tomada de decisão e simplificar o processo decisório, tornando-o mais ágil e, muitas vezes, mais eficaz. Entretanto, o uso inadequado destas heurísticas também pode levar os indivíduos a julgamentos tendenciosos, dando origem, assim, a vieses na tomada de decisão. O viés no qual a tomada de decisão enfatiza demasiadamente a primeira informação que é encontrada pelo decisor é denominado:
- a) Viés do excesso de confiança.
- b) Viés da confirmação.
- c) Viés da facilidade de lembrança.
- d) Viés do custo perdido.
- e) Viés da ancoragem.
6

Q890441 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • Consulplan • Prefeitura de Miracema RJ • Técnico de Administração • 2024
Todas as decisões são tomadas sob uma de três condições: certeza, risco e incerteza.
(CARAVANTES, 2005.)

Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características.

1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco.

( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível.

( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível.

( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível.

A sequência está correta em
- a) 1, 2, 3.
- b) 1, 3, 2.
- c) 2, 1, 3.
- d) 3, 2, 1.
7

Q908048 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • CONTEMAX • Câmara de Tamandaré PE • Coordenador de Sistema de Controle Interno • 2024
A gestão da informação em uma organização pública envolve vários processos. Qual deles é considerado essencial para a tomada de decisão?
- a) Coleta de dados brutos.
- b) Análise de informações técnicas.
- c) Disseminação de relatórios.
- d) Armazenamento de documentos.
- e) Processamento de dados.
8

Q972869 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • FGV • TJDFT • Administração • 2022
Uma equipe de seis pessoas está reunida para decidir sobre o encaminhamento mais apropriado para um projeto de melhoria dos serviços prestados pela organização em que trabalham. José, o menos experiente do grupo, tem dúvidas sobre a proposta apresentada por Maria e Pedro, os mais experientes, pois acredita que seria uma proposta “conservadora em relação às tendências atuais de mercado”. No entanto, José manteve silêncio sobre seu ponto de vista, pois percebeu que o grupo, incluindo o gerente, apoia a proposta de Maria e Pedro, e preferiu “não criar conflito na equipe, especialmente sobre um projeto tão importante”.
A situação ilustra um sintoma de um fenômeno comum à tomada de decisão em grupo, conhecido como:
- a) viés da posição de status;
- b) baixa coesividade;
- c) viés de ajustamento;
- d) pressão por regressão à média;
- e) pensamento de grupo (groupthink).
9

Q993634 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • FGV • IBGE • Reaplicação • 2020
No processo de tomada de decisão, os administradores são sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a erros na avaliação das situações que se apresentam.
A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como:
- a) escalada de comprometimento;
- b) framing;
- c) ancoragem;
- d) insensibilidade ao tamanho da amostra;
- e) representatividade.
10

Q918527 • Administração Geral • Conceitos e Métodos do Processo Decisório • IV UFG • Prefeitura de Posse GO • Executor Administrativo • 2024
Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é
- a) o processo por meio de um conjunto de dados que em sua forma bruta conduz à compreensão de determinado fato ou situação gerencial.
- b) o processo voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório.
- c) o processo de transformação de informações em dados brutos que de forma agrupada auxiliam na análise do processo gerencial.
- d) o processo da transformação de dados sintéticos em dados brutos e analíticos necessários ao processo decisório.

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