As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos responsáveis e previsíveis entre os membros da organização, caracterizando-se pela centralização da autoridade decisória. Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização: A) As estruturas mecanicistas possuem mecanismos complexos de integração entre hierarquia. B) As estruturas mecanicistas são baseadas na especialização individual. C) Forças-tarefas e equipes são os mecanismos de integração mais comumente empregados. D) A adaptação é amplamente utilizada e o fluxo de trabalho apresenta um nível significativo de imprevisibilidade. E) As normas não estão documentadas formalmente, e os procedimentos operacionais padrão para a coordenação das tarefas não são estabelecidos, o que torna o processo de trabalho imprevisível.

E) As normas não estão documentadas formalmente, e os procedimentos operacionais padrão para a coordenação das tarefas não são estabelecidos, o que torna o processo de trabalho imprevisível.

Questões Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral

As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos ...

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1Q917114 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFCG, UFCG, 2025

As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos responsáveis e previsíveis entre os membros da organização, caracterizando-se pela centralização da autoridade decisória.

Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização:

✂️ a) As estruturas mecanicistas possuem mecanismos complexos de integração entre hierarquia.
✂️ b) As estruturas mecanicistas são baseadas na especialização individual.
✂️ c) Forças-tarefas e equipes são os mecanismos de integração mais comumente empregados.
✂️ d) A adaptação é amplamente utilizada e o fluxo de trabalho apresenta um nível significativo de imprevisibilidade.
✂️ e) As normas não estão documentadas formalmente, e os procedimentos operacionais padrão para a coordenação das tarefas não são estabelecidos, o que torna o processo de trabalho imprevisível.