As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comporta...

Questão de Administração Geral da banca UFCG aplicada no concurso UFCG (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q917114•
Administração Geral•
Estrutura Organizacional na Administração Geral•
UFCG•
UFCG•
Assistente em Administração•
2025

As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos responsáveis e previsíveis entre os membros da organização, caracterizando-se pela centralização da autoridade decisória.

Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização:

As estruturas mecanicistas possuem mecanismos complexos de integração entre hierarquia.

As estruturas mecanicistas são baseadas na especialização individual.

Forças-tarefas e equipes são os mecanismos de integração mais comumente empregados.

A adaptação é amplamente utilizada e o fluxo de trabalho apresenta um nível significativo de imprevisibilidade.

As normas não estão documentadas formalmente, e os procedimentos operacionais padrão para a coordenação das tarefas não são estabelecidos, o que torna o processo de trabalho imprevisível.

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.

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Limpeza e manutenção da fachada da empresa.

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Assinale a alternativa que apresenta o nível da estrutura organizacional que se concentra em cada tarefa, atividade ou operação individualmente.

organização no nível global

organização no nível departamental

organização linear

organização no nível das tarefas e operações

organização funcional

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Um dos objetivos da hierarquia nas instituições é contribuir para que as atividades ocorram de forma harmoniosa, produtiva e eficiente. Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que evidencia uma postura a ser adotada pelos colaboradores para a melhor fluidez dessa relação.

Engajar-se na troca de informações para evitar a estagnação nas atividades.

Demonstrar ansiedade ou desinteresse pelas atividades coletivas.

Manifestar resistência para aceitar diferentes posicionamentos

Potencializar erros e equívocos por não entender uma instrução.

Retrair-se quanto ao interesse em receber e compartilhar experiências.

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