Com relação ao planejamento estratégico, analise as seguintes afirmações: I - O ...

Questão de Administração Geral da banca IBMEC aplicada no concurso ENADE (2022). Confira a resolução completa abaixo:

Q943737•
Administração Geral•
Planejamento Estratégico•
IBMEC•
ENADE•
Administracao•
2022

Com relação ao planejamento estratégico, analise as seguintes afirmações: I - O processo de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende as principais etapas, como análise da situação estratégica, analise do ambiente externo e interno e definição do plano estratégico. PORQUE II - O ponto de partida de todo e qualquer planejamento estratégico é a análise do ambiente interno, suas fortalezas e oportunidades.

A afirmativa I é falsa e a II verdadeira.

As duas afirmativas são falsas.

A afirmativa I é verdadeira e a segunda é falsa.

As duas são verdadeiras e a II complementa a I.

As duas são verdadeiras e a I complementa a II.

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Planejamento estratégico•
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De acordo com a técnica de análise SWOT, constitui exemplo de ameaça .

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I, II e III, apenas.

I e II, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

Q112696•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
ESAF•
CGU•
Analista de Finanças e Controle

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Q119797•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
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A Administração Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa a manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. (CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Makron Books. 1993). Estratégia é ação. Partindo de um adequado sistema de Informações, permite a criatividade, inovação e pioneirismo. Dessa forma, a organização ganhará um diferencial diante dos concorrentes, assumindo vantagem competitiva no mercado, visto que apresenta novos produtos e serviços exclusivos e originais. Há dois sinalizadores que indicam a direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos da organização. Aponte, dentre as alternativas a seguir, em qual etapa do processo de administração estratégica é executado o estudo dos pontos fortes e fracos da organização e de oportunidades e riscos oferecidos.

Análise do ambiente.

Fixação da diretriz organizacional.

Projeção e formulação de estratégias

Execução das estratégias selecionadas.

Acompanhamento e avaliação dos resultados.

Q253122•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Técnico Judiciário Área Administrativa

Com relação aos elementos envolvidos na elaboração de planejamento estratégico, assinale a opção correta.

Conjuntos de projetos organizados em prol de um objetivo comum denominam-se de planos.

As estratégias de uma organização assinalam suas diretrizes, políticas e objetivos.

Os resultados do diagnóstico estratégico de uma organização podem revelar ameaças naturais, aceitáveis ou mesmo inaceitáveis.

A visão da organização manifesta a razão central de seu planejamento estratégico, ou seja, seu motivo de existência.

A missão de uma organização deve ser definida com base na oferta de um produto ou serviço, independentemente de seu espaço de mercado.

Q231559•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Profissional Básico Ciências Contábeis

No ambiente corporativo, o planejamento estratégico é tido como a determinação de metas básicas de longo prazo, quantitativas, qualitativas e integradas, bem como das decisões que os gestores precisam tomar para que tais metas sejam alcançadas.

Nesse contexto, o planejamento estratégico cumpre três etapas distintas de determinação: onde estamos, para onde queremos ir e como iremos.

Dentre outros, integra a etapa “para onde queremos ir”, a(o)

Q133133•
Administração Geral•
Planejamento Estratégico•
CESPE CEBRASPE•
INSS•
Analista do Seguro Social

De acordo com dados do IBGE, 6,4% da população tem, hoje,
65 anos de idade ou mais e, em 2050, essa parcela corresponderá
a 18,8% da população. Com base nessas informações, julgue os
itens seguintes.

Um exemplo de ameaça no âmbito do INSS, de acordo com a análise SWOT, seria o caso em que os técnicos que realizam os cálculos e projeções atuariais não tivessem formação necessária para realizar corretamente essa atividade.

Certo

Errado

Q264168•
Administração Geral•
Planejamento estratégico•
FCC•
TRT 13a Região•
Técnico Judiciário Tecnologia da Informação

Entre as etapas do planejamento estratégico de uma instituição se inclui o diagnóstico institucional que contempla as análises interna e externa. Uma das formas de realizar essas análises é elaborando uma Matriz SWOT, que identifica

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