Ao se decidir, é necessário analisar as variáveis envolvidas no processo, buscando escolher uma
entre várias alternativas para solucionar um problema ou para atingir um objetivo. Nas organizações,
a tomada de decisão deve estar alinhada ao desempenho organizacional, pois representa uma grande
responsabilidade para a gestão do negócio. Nesse contexto, este processo organizacional está sujeito à
influência de diversos fatores relacionados ao ambiente e também às pessoas.
CORREIA NETO, J. F.; MARQUES, E. V. Tomada de decisões gerenciais com analista de dados:
com aplicações práticas com Excel. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020 (adaptado).
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A tomada de decisão, mesmo se for centralizada em uma pessoa nomeada pela organização,
estará sujeita ao conhecimento, confiança e segurança do decisor.
PORQUE
II. A tomada de decisão organizacional deve considerar riscos e incertezas envolvidas, estando
sujeita à influência de diversos fatores, como tempo, recursos, contexto organizacional e aspectos
comportamentais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
✂️ a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. ✂️ b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. ✂️ c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. ✂️ d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. ✂️ e) As asserções I e II são proposições falsas.