A tomada de decisão faz parte da rotina de qualquer
organização. Aplicar decisões mais assertivas
faz com que uma organização siga o caminho
estratégico traçado, reduzindo riscos e incertezas
para o alcance de um objetivo. Mas selecionar e
implantar uma boa decisão nem sempre é tarefa
fácil. O alto volume de informações, a dinamicidade
do ambiente e novas exigências, como as ligadas
a questões sustentáveis, são exemplos de fatores
que influenciam o processo de tomada de decisão.
YU, A. S. O. (coord.). Tomada de decisão nas organizações:
uma visão multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2011 (adaptado).
A partir das informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir.
I. O processo de tomada de decisão inicia-se
com a identificação das alternativas de
ações existentes, a fim de que a melhor seja
selecionada.
II. As decisões podem ocorrer de maneira
não programada, isto é, decisões que não
são rotineiras e ocorrem em situações
não usuais.
III. Após uma decisão ser executada, ela deve
ser avaliada com o intuito de verificar se o
objetivo proposto foi alcançado ou se haverá
necessidade de ajustes.
IV. Quando a sustentabilidade é aplicada
em um ambiente empresarial, a tomada
de decisão é influenciada por objetivos
socioambientais.
É correto apenas o que se afirma em
✂️ a) I e III. ✂️ b) I e IV ✂️ c) II e III. ✂️ d) I, II e IV. ✂️ e) II, III e IV.