A gestão baseada em processos analisa a
organização como um sistema, de modo a
compreender como os processos são planejados e
executados, tendo uma visão holística da empresa
para melhorar desempenho e resultados. Diante
disso, a gestão por processos está vinculada a
estruturas, recursos e ativos organizacionais,
com a finalidade de cumprir os objetivos críticos
do negócio. Diversas são as fases e recursos
associados à gestão baseada em processos.
DE SORDI, J. O. Gestão por processos: uma abordagem da moderna
administração. 5. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018 (adaptado).
A partir das informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir.
I. O conhecimento e o capital intelectual
consistem em ativos intangíveis valiosos
às organizações e estão atrelados à gestão
baseada em processos.
II. O gerenciamento de processos em
uma perspectiva organizacional, como
sistemas inter-relacionados, envolve
esforços concentrados para mapear,
executar, melhorar e aderir aos processos
organizacionais.
III. Os processos geridos de forma eficiente
possibilitam melhor aproveitamento
do tempo e redução de custos, além de
suportarem e qualificarem a tomada de
decisão, pois são uma metodologia de apoio
à gestão da organização.
IV. A estrutura organizacional é essencial à
gestão de processos e deve ser centralizada
em estruturas funcionais verticais na alta
administração, de modo a estipular papéis
e responsabilidades que representem a
reengenharia de processos.
É correto apenas o que se afirma em
✂️ a) I e III. ✂️ b) I e IV. ✂️ c) II e IV. ✂️ d) I, II e III. ✂️ e) II, III e IV.