O Plano de gestão estabelece as diretrizes para a gestão no quadriênio 2019-2023, é o documento
que propõe um novo Mapa Estratégico da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), que
resume os compromissos assumidos pela gestão, a saber: defesa da educação pública, gratuita e de
qualidade como bem social estratégico; qualidade acadêmica, inclusão social e inserção na problemática
regional; gestão transparente, participativa, eficiente e fundamentada na valorização das pessoas; e
preparação contínua da UFRN para enfrentar os desafios do futuro.
O Mapa agrupa os desafios institucionais em três perspectivas inter-relacionadas: Sociedade,
Desenvolvimento Acadêmico e Desenvolvimento Institucional.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional : conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>. O Balanced Scorecard (BSC) é um método de gestão da estratégia que se baseia na construção de um
mapa estratégico contendo
✂️ a) objetivos estratégicos desdobrados em indicadores, metas e iniciativas estratégicas. ✂️ b) objetivos estratégicos, planos, projetos e programas. ✂️ c) diagnósticos, ações, monitoramentos e avaliações. ✂️ d) diagnósticos, planos, projetos e programas.