O Planejamento Estratégico Institucional – PEI é um processo contínuo pelo qu...

O Planejamento Estratégico Institucional – PEI é um processo contínuo pelo qual o Ministério [do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome] define seus objetivos de médio prazo...

Q955587 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Inovaty • Prefeitura de Belém do Piauí PI • Recepcionista • 2025

O Planejamento Estratégico Institucional – PEI é um processo contínuo pelo qual o Ministério [do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome] define seus objetivos de médio prazo e suas principais diretrizes para alcançar esses objetivos. Ou seja, o valor público a ser gerado pelo MDS para a sociedade.
BRASIL. MDS. Plano Estratégico 2023-2026: uma construção coletiva. Disponível em: <https://www.gov.br/mds/pt-br/acoes-e-programas/governanca/planejamento-estrategico-nstitucional-pei>.

Planejar é a capacidade de, a partir das ferramentas disponíveis, fazer escolhas, direcionar as unidades para o futuro desejado. Para que o planejamento tenha êxito, é imprescindível

a) observar superficialmente, monitorar, corrigir, avaliar e finalizar.
b) observar, agir imediatamente, corrigir e finalizar.
c) observar, agir, desacompanhar, avaliar e finalizar.
d) diagnosticar, monitorar, corrigir e avaliar.

Questões sobre Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo

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Q886650 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • FUNATEC • CRT 2a Região • Auxiliar Administrativo • 2024
Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação à direção no processo organizacional.
- a) A direção é responsável pela definição dos objetivos e estratégias de longo prazo da organização, garantindo a eficiência e eficácia na execução das tarefas diárias.
- b) Na direção, os líderes organizacionais buscam recrutar e selecionar os melhores candidatos para os cargos disponíveis na organização, garantindo um alinhamento adequado com a cultura e os valores organizacionais.
- c) A direção envolve principalmente o monitoramento e controle das operações diárias da organização, garantindo que os funcionários estejam desempenhando suas funções conforme as expectativas e padrões estabelecidos.
- d) Na direção, os líderes da organização motivam, orientam e supervisionam os funcionários, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente.
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Q886842 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • IV UFG • Câmara de Caldas Novas GO • Auxiliar Administrativo • 2024
Qual atividade administrativa é responsável por supervisionar as iniciativas estratégicas e operacionais, acompanhar a execução de ações programadas e facilitar intervenções corretivas quando os resultados não estão alinhados aos parâmetros predefinidos dos objetivos e metas organizacionais?
- a) Planejamento.
- b) Coordenação.
- c) Controle.
- d) Organização.
- e) Comando.
3

Q870764 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Fênix Concursos • Prefeitura de São Bernardino SC • Auxiliar de Administração • 2024
A função de planejamento na administração é o processo que visa definir metas e traçar estratégias para alcançá-las, considerando os recursos disponíveis e os fatores internos e externos à organização. Com relação ao planejamento, pode-se afirmar que:

I. O planejamento é uma atividade que ocorre apenas no nível estratégico.
II. O planejamento operacional é mais detalhado e envolve metas de curto prazo.
III. O planejamento estratégico busca definir a missão e a visão da organização.

Está correto o que se afirma em:
- a) Apenas I.
- b) Apenas II e III.
- c) Apenas III.
- d) I, II e III.
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Q955583 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Inovaty • Prefeitura de Belém do Piauí PI • Recepcionista • 2025
A análise situacional ou o diagnóstico da instituição fornece o suporte para a elaboração de um Plano. Há uma diferença entre a análise situacional e o diagnóstico.

UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.

Uma análise situacional refere-se a uma
- a) análise de um problema elaborada por uma única equipe.
- b) apreciação superficial de um problema elaborada por uma única equipe.
- c) apreciação participativa, realizada a partir do julgamento ou relatório de cada unidade/setor que compõe a instituição.
- d) análise participativa, realizada sem a observação prévia ou relatórios das unidades/setores que compõem a instituição.
5

Q881160 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • FADURPE • UFRPE • Assistente em Administração • 2024
Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa correta.
- a) A função de planejamento envolve a definição de metas de longo prazo, não sendo necessário o estabelecimento de objetivos de curto prazo ou o detalhamento das ações necessárias para atingi-las.
- b) A função de organização diz respeito à alocação de recursos humanos e materiais, definindo a estrutura da organização e distribuindo responsabilidades e autoridade para alcançar os objetivos estabelecidos.
- c) A função de direção consiste na supervisão estrita e controle das atividades dos subordinados, não envolvendo motivação, comunicação ou liderança.
- d) A função de controle é realizada apenas no final do processo administrativo, para verificar se os resultados alcançados estão de acordo com o planejado, sem a possibilidade de ajustes durante a execução das atividades.
- e) A função de coordenação é uma etapa autônoma e isolada, que não se relaciona com as demais funções administrativas, como planejamento, organização, direção e controle.
6

Q886189 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • ACAFE • CELESC • Assistente Administrativo • 2024
Considerando as funções da administração, assinale a alternativa que melhor descreve a importância da função de planejamento nesse contexto.
- a) A função de planejamento permite definir objetivos claros, estratégias e ações necessárias para alcançar metas, assegurando um uso eficiente dos recursos públicos.
- b) A função de planejamento é menos importante que a execução, pois as atividades realizadas no dia a dia determinam o sucesso do órgão público.
- c) A função de planejamento se concentra apenas na elaboração de orçamentos, sem impacto significativo nas estratégias e ações.
- d) A função de planejamento é relevante apenas para o nível gerencial, não influenciando as atividades dos demais servidores.
- e) A função de planejamento pode ser negligenciada em períodos de estabilidade, sendo necessária apenas em momentos de crise.
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Q918031 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Consulplan • CRP 3ª Região BA • Subsede • 2025
Considere que um Conselho Regional de uma determinada categoria profissional está planejando realizar de um evento anual para debate de temas emergentes para os profissionais registrados. Sabe-se que o presidente do Conselho solicitou que fossem organizadas as etapas necessárias para garantir o sucesso do evento. Qual das seguintes ações está mais diretamente relacionada à função de organização dentro do processo administrativo?
- a) Realizar reuniões com a equipe para motivar e alinhar os objetivos do evento.
- b) Definir o tema central do evento e os palestrantes que serão convidados para tratar os temas emergentes.
- c) Elaborar um cronograma detalhado das atividades do evento, incluindo recursos necessários e responsáveis por cada tarefa.
- d) Monitorar o andamento das inscrições e ajustar estratégias de divulgação conforme necessário, visando atrair número satisfatório de participantes.
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Q918529 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • IV UFG • Prefeitura de Posse GO • Executor Administrativo • 2024
A função da administração que visa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos é
- a) o planejamento.
- b) a direção.
- c) a organização.
- d) o controle.
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Q944733 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • INEP • MEC • Tecnologia em Gestão de Qualidade • 2022
Suponha que um departamento de materiais de construção de determinada rede de varejo reveja periodicamente suas metas. Durante o andamento das atividades desse departamento, os gestores analisam suas estratégias atuais e determinam as metas que deverão ser atingidas pela equipe a fim de alinhar os resultados ao orçamento dessa área do departamento e, além disso, decidem sobre as ações específicas a serem realizadas para alcançar essas metas.
Nessa situação hipotética, as atividades descritas estão enquadradas na atuação dos gestores em relação ao processo de
- a) planejamento.
- b) padronização.
- c) organização.
- d) verificação.
- e) execução.
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Q870762 • Administração Geral • Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo • Fênix Concursos • Prefeitura de São Bernardino SC • Auxiliar de Administração • 2024
Os princípios básicos da administração envolvem atividades e processos essenciais para o funcionamento eficaz de qualquer organização. Entre os princípios amplamente conhecidos estão o planejamento, a organização, a direção e o controle. Esses princípios são aplicados de forma integrada para garantir o sucesso operacional e estratégico de uma organização. Com base nesses princípios, pode-se afirmar que:
- a) A direção se refere ao controle dos resultados obtidos.
- b) O planejamento visa corrigir falhas nos processos.
- c) O controle consiste na avaliação e correção de possíveis desvios de resultados.
- d) A organização lida exclusivamente com a definição de metas.

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