Um dos principais fatores para o sucesso organizacional na atualidade é a adoção da liderança situacional.
Entende-se por liderança situacional aquela pautada na adaptação da forma de liderar tomando-se
como parâmetro o contexto em que a empresa e a equipe se encontram. Na liderança situacional,
implementam-se mudanças de tal forma que seja possível promover a motivação, a produtividade e
o engajamento da equipe, o que repercute nos resultados empresariais. Para a maioria das empresas,
a liderança que reconhece e valoriza o mérito individual é altamente recomendável. Algumas décadas atrás,
muitos gerentes eram autocratas intransigentes, que davam ordens e mostravam pouca preocupação
com aqueles que estavam hierarquicamente inferior a eles. Ao longo dos anos, esse estilo de liderança
deu lugar a abordagens mais sensíveis e eficazes e há evidências sólidas que indicam que os funcionários
acham esses estilos muito mais motivadores. Para manter um senso de equilíbrio, os líderes devem
atender às necessidades emocionais de seus funcionários, ajudando-os a perceber que fazem parte de
algo importante e comunicando apreço, preocupação e suporte.
Administração de pequenas empresas : lançando e
desenvolvendo iniciativas empreendedoras. São Paulo: Cengage, 2018 (adaptado).
a) A preocupação com os funcionários da empresa implica entender suas demandas emocionais e
expectativas de uma liderança sensível e eficaz, que motivará a busca de melhores resultados,
considerando a forte competição entre as empresas.
b) As novas abordagens de liderança, diante do mundo empresarial competitivo, envolvem sensibilidade
e preocupação com os funcionários das empresas, reconhecimento e valorização do mérito individual
e atendimento às demandas emocionais dos funcionários
c) A forma mais justa e contemporânea de atender às expectativas dos funcionários de uma empresa é
por meio da liderança eficaz, pautada pela adoção de postura situacional, em que o líder é apoiado
pelos subordinados quando estes percebem que os gestores não são autocráticos.
d) As empresas têm adotado o modelo de liderança situacional alinhado aos interesses dos funcionários,
especialmente diante de forte competitividade empresarial, em razão da velocidade da informação
veiculada na internet, o que contribui para o engajamento da equipe em busca do sucesso organizacional.
e) O suporte, o apreço e a preocupação são condições relevantes para a compreensão, pelos líderes,
dos aspectos emocionais dos funcionários de uma empresa, por isso, no modelo de liderança
situacional, deve constar o mérito individual dos colaboradores como elemento necessário para o
êxito empresarial.